2007年1月28日。

那是一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子，

那是一個(gè)令人歡欣鼓舞的日子，

那是一個(gè)在商界具有標(biāo)志性意義的日子。

那是一個(gè)讓歐亞人激動(dòng)無(wú)限、難以忘懷的日子。

那一天，我們黨的最高領(lǐng)導(dǎo)人、國(guó)家主席胡錦濤親臨歐亞賣場(chǎng)視察工作，來(lái)到歐亞人中間，來(lái)到消費(fèi)者中間，了解市場(chǎng)，體察民情，看望歐亞員工和顧客，令所有在場(chǎng)的人無(wú)不激動(dòng)萬(wàn)分，深感榮幸。那一天，胡錦濤總書記微笑著走進(jìn)歐亞賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)大廳，和藹的笑容，親切的話語(yǔ)，樸素的衣著，可親的態(tài)度，讓我們聽(tīng)得看得真真切切，近距離地直接感受著黨和國(guó)家對(duì)百姓的關(guān)懷，對(duì)歐亞的肯定，現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氣氛，群眾歡騰的場(chǎng)面，感人至深，經(jīng)久難忘。

是一個(gè)什么樣的企業(yè)會(huì)引起黨的總書記的注目，是一個(gè)什么樣的企業(yè)會(huì)讓國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人駐足，是一個(gè)什么樣的企業(yè)會(huì)有如此之大的影響力，它究竟是一個(gè)什么樣的存在？

它是個(gè)只有七年成長(zhǎng)史的企業(yè)，是一個(gè)朝著走向世界的目標(biāo)努力攀登的企業(yè)，是一個(gè)在一片荒蕪之地從零開(kāi)始崛起的企業(yè)，是一個(gè)執(zhí)著地奔向既定目標(biāo)永不回頭的企業(yè)――歐亞賣場(chǎng)。七年，用智慧和汗水、用理想和奮斗、用膽識(shí)和勇氣，將一串串的不可能和眾多人的疑惑，幻化為壯麗的交響樂(lè)章，演繹為瑰麗的詩(shī)篇，和諧、美妙、悠揚(yáng)、激昂。

按照時(shí)間的脈絡(luò)，沿著時(shí)光的旅程，回望不遠(yuǎn)的過(guò)去。

七年前――問(wèn)蒼茫大地 誰(shuí)主沉浮

上世紀(jì)九十年代，中國(guó)的改革開(kāi)放已經(jīng)走過(guò)了二十多年的路程，社會(huì)改革深度的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面鋪開(kāi)，國(guó)有企業(yè)面臨艱難選擇的十字路口，走到了生死存亡的關(guān)鍵階段。國(guó)內(nèi)許多名揚(yáng)一時(shí)的大型國(guó)企，瞬間倒掉，無(wú)可挽回，長(zhǎng)春市場(chǎng)上老牌國(guó)有商企也風(fēng)雨飄搖，紛紛落幕。而與此相反，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，外國(guó)資本大量涌入，形成鮮明的反差和對(duì)比。誰(shuí)將成為未來(lái)市場(chǎng)的主角？國(guó)有企業(yè)真的不行了嗎？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沉浮將由誰(shuí)來(lái)主宰？

在嘆息、沉寂與反思中，在企業(yè)內(nèi)需與外部形勢(shì)的撞擊下，作為國(guó)有企業(yè)改制中的歐亞集團(tuán)，渴望把企業(yè)的命運(yùn)與國(guó)家的命運(yùn)緊密銜接，以自己的命運(yùn)參與社會(huì)的命運(yùn)，參與中國(guó)的命運(yùn)，乃至參與人類的命運(yùn)。歐亞集團(tuán)決定在長(zhǎng)春的西南郊區(qū)，投巨資建設(shè)大型購(gòu)物中心，建造中國(guó)人自己的商界航母，而且是以走向國(guó)際市場(chǎng)作為未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

建大型超市？國(guó)有企業(yè)走向世界？這石破天驚的決策，對(duì)歐亞集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是莊嚴(yán)的抉擇，也是艱難的一步。對(duì)外界來(lái)說(shuō)，是一個(gè)夢(mèng)想，也是許多個(gè)不可能。

歐亞賣場(chǎng)從2000年12月16日誕生那天開(kāi)始，就充滿了疑惑與懸念，就帶著強(qiáng)烈的沖擊力，就先天擁有了迷離的色彩。

五年前――撫征鞍追昔 往事千端

歐亞賣場(chǎng)是歐亞集團(tuán)三星戰(zhàn)略的重要一步棋，是歐亞集團(tuán)走向世界的先鋒，作為集團(tuán)的支柱企業(yè)之一，歐亞集團(tuán)掌舵人曹和平以超凡的敏銳和超常的膽略，經(jīng)過(guò)科學(xué)的研判和論證，把賣場(chǎng)定位確立為走向世界的國(guó)際級(jí)摩爾。

一個(gè)全新的課題擺在了歐亞人的眼前。

在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)和狀態(tài)下，許多問(wèn)題環(huán)繞著賣場(chǎng)。歐亞賣場(chǎng)所處位置偏遠(yuǎn)，一沒(méi)有知名度、二沒(méi)有市場(chǎng)氛圍、三沒(méi)有廠商的支持，四沒(méi)有顧客的眷顧，五沒(méi)有足夠的條件，六沒(méi)有成功的模式和先例，七沒(méi)有……歐亞賣場(chǎng)的路應(yīng)該怎樣走？專家、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界人士持否定態(tài)度的居多，搖頭的居多，為歐亞捏把汗的居多。

高屋建瓴的決策，產(chǎn)生曲高和寡的效應(yīng)。也正是抓住了別人看不到的商機(jī)，其業(yè)績(jī)才可歌可頌，輝煌無(wú)比。

猶記當(dāng)年，登上賣場(chǎng)四樓樓頂那開(kāi)闊平坦的平臺(tái)，眺望遠(yuǎn)方，滿目皆是荒蕪的農(nóng)田，阡陌縱橫，偏遠(yuǎn)荒涼，看不到人煙，而近處是雜亂破敗的棚戶區(qū)，泛著綠藻與惡臭的水塘，倒是污水處理的天然良港。近看腳下，是積攢數(shù)十年的厚厚的煤灰，連綿的塵土覆蓋的小路，連基本的市政設(shè)施如排水的設(shè)施、柏油的道路、照明的路燈都沒(méi)有，展示著孟家屯的與眾不同。賣場(chǎng)人曾在漫漶的野草叢中尋路，尋覓那條叫做飛躍路的路而不見(jiàn)，大聲發(fā)問(wèn)：路在何方？

歐亞賣場(chǎng)就是在這樣的環(huán)境和氛圍中起航。

歐亞集團(tuán)以勢(shì)在必得之氣概，調(diào)遣精兵強(qiáng)將，整合資源，全力投入賣場(chǎng)的建設(shè)發(fā)展。集團(tuán)總經(jīng)理曲慧霞親自掛帥歐亞賣場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，全面操控，搞調(diào)研，闖市場(chǎng)，引品牌，樹(shù)信譽(yù)，聚人氣，拓疆土，擴(kuò)商圈……

因?yàn)橘u場(chǎng)人堅(jiān)信，一次次的努力，一次次的摸著石頭過(guò)河，勢(shì)必迎來(lái)厚積薄發(fā)的那一天。

歐亞賣場(chǎng)是前無(wú)古人的恢弘巨制，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的大手筆，大制作。今天看來(lái)，這一切順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，是市場(chǎng)的選擇，符合了市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，不以人的主觀意識(shí)為轉(zhuǎn)移，是社會(huì)發(fā)展的需要和結(jié)果。

時(shí)至今日，賣場(chǎng)已經(jīng)被眾多由遠(yuǎn)而近的高檔小區(qū)包圍，融創(chuàng)上城、天安第一城、怡眾名城、紅旗嘉園、咖啡小鎮(zhèn)、偉業(yè)星城，令人們至今不得其解的是，當(dāng)年曹總在舉目無(wú)人的荒涼中是如何斷定其必然的發(fā)展方向的？

三年前――覽眾山皆小 巨臂擎天

一路坎坷，一路風(fēng)雨，歷史不能超前，也不能退后，它自有它的規(guī)律。歐亞賣場(chǎng)在歷史的規(guī)律里，走向成熟，走向成功。

在那個(gè)寒風(fēng)料峭的初春，歐亞賣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶著滿腔的激情，裹挾著聰明和才智，以堅(jiān)定而完美的執(zhí)行力，把歐亞集團(tuán)曹和平董事長(zhǎng)的高智慧和高境界，快速轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝屎透咝б?，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)歐亞賣場(chǎng)快速發(fā)展的生產(chǎn)力。

創(chuàng)新理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造效益，創(chuàng)造奇跡。

宏圖付諸實(shí)踐，展示大家風(fēng)范，展示歐亞的雄心，展示當(dāng)代中國(guó)民族商業(yè)的典范之作。要么不做，要做就做大氣勢(shì)，制造大聲勢(shì)，動(dòng)大手筆，做大制作。

――渤海大街、黃海大街、東海大街、南海大街、太平洋廳、印度洋廳、大西洋廳、北冰洋廳，單聽(tīng)聽(tīng)這些氣勢(shì)宏大的名字，就猶如被帶進(jìn)廣袤的世界，令人眼前為之一亮，精神為之一震。這些稱謂都是賣場(chǎng)里街路的名字。

――把電動(dòng)車開(kāi)進(jìn)商場(chǎng)，讓消費(fèi)者免費(fèi)乘坐，既可以代步又可以當(dāng)導(dǎo)購(gòu)，方便顧客，一舉兩得，成為春城市場(chǎng)一道獨(dú)有的亮麗風(fēng)景。三十多輛代步車在同一個(gè)商場(chǎng)內(nèi)自由運(yùn)轉(zhuǎn)，可以窺見(jiàn)賣場(chǎng)之大之一斑。

――1000臺(tái)彩電大抽獎(jiǎng)，一次活動(dòng)就讓一千名顧客實(shí)實(shí)在在得到賣場(chǎng)的惠贈(zèng)，在春城絕無(wú)僅有，引發(fā)數(shù)十萬(wàn)人聚首歐亞賣場(chǎng)，反響強(qiáng)烈。

――買兩百送兩百率先的大膽嘗試，為長(zhǎng)春商界打樣，已成眾多商家搞活動(dòng)紛紛效仿的模式。

――讓展會(huì)走進(jìn)商場(chǎng)，把會(huì)展經(jīng)濟(jì)引進(jìn)商業(yè)，是商企開(kāi)天辟地的創(chuàng)舉，令消費(fèi)者驚喜，令業(yè)界震驚。

――大膽引進(jìn)世界最前沿流行業(yè)態(tài)，讓奧特萊斯新型營(yíng)銷模式在北國(guó)大地生根開(kāi)花，業(yè)態(tài)領(lǐng)先，造福春城。

――勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，破解就業(yè)難題，直接為社會(huì)提供一萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，間接安置就業(yè)崗位30余萬(wàn)個(gè)，包括數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌的上下游加工業(yè)、連帶的服務(wù)業(yè)、交通、運(yùn)輸、公交、廣告、銀行、住宅、物業(yè)等，眾多行業(yè)加盟賣場(chǎng)，就連保潔、清掃以及收廢品的都有上百人之眾，共同組成賣場(chǎng)鮮活的“生物鏈”。賣場(chǎng)惠及的豈止是歐亞人。

――商業(yè)拉動(dòng)地產(chǎn)，改善周邊人文居住環(huán)境。賣場(chǎng)周邊迅速崛起的高檔住宅小區(qū)，如雨后春筍，地價(jià)快速提升，房?jī)r(jià)迅猛增值，賣場(chǎng)成了地產(chǎn)商的宣傳亮點(diǎn)。

――看看賣場(chǎng)周邊整潔的環(huán)境、門前秩序井然的候車隊(duì)伍，文明之風(fēng)盛行，軟環(huán)境在改善。誰(shuí)能想象得到，當(dāng)初賣場(chǎng)剛剛開(kāi)業(yè)，周邊的盲流甚多，偷盜搶劫時(shí)有發(fā)生，路邊最基礎(chǔ)的設(shè)施設(shè)備都留不住，就連賣場(chǎng)搞活動(dòng)插的小彩旗都丟失殆盡，與今天的文明形成鮮明的反差，回憶起來(lái)令人感慨。

什么叫商業(yè)是經(jīng)濟(jì)的起動(dòng)器，什么是商業(yè)對(duì)社會(huì)文明的催化作用，看看賣場(chǎng)，這里就有最鮮明的例證，正實(shí)現(xiàn)著一個(gè)商企的綜合拉動(dòng)作用。大型商貿(mào)企業(yè)對(duì)促進(jìn)社會(huì)文明的巨大功能凸顯。

最能撬動(dòng)商企活力、吸引消費(fèi)者矚目的還有很多獨(dú)具賣場(chǎng)特色的精彩。

營(yíng)銷的拉動(dòng)――豐富多彩的各類充滿文化氛圍的營(yíng)銷活動(dòng)，牽著廠商，連著消費(fèi)者。

展會(huì)的推動(dòng)――承辦大型會(huì)展數(shù)十次，房展、車展、金融展、服裝博覽會(huì)、動(dòng)漫藝術(shù)博覽會(huì)、第三屆民博會(huì)、第四屆民博會(huì)、第一屆奇石古玩藝術(shù)節(jié)、第二屆奇石古玩藝術(shù)節(jié)，等等，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)與會(huì)展的有效對(duì)接，成為歐亞賣場(chǎng)響當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)品牌。

服務(wù)的感動(dòng)――視顧客為親人，把服務(wù)理念升華為親情服務(wù)。

廠商的聯(lián)動(dòng)――廠商聯(lián)手組成商業(yè)聯(lián)盟，共同走向市場(chǎng)，服務(wù)民眾，雙方互動(dòng)，三方受益。

優(yōu)惠的鼓動(dòng)――最低的價(jià)格，優(yōu)厚的回贈(zèng)，形成強(qiáng)大的磁場(chǎng)，吸引客流。

………

共同推動(dòng)歐亞賣場(chǎng)向前向前再向前，形成不可阻擋的洪流，澎湃洶涌，一往無(wú)前。被稱作“劍走偏鋒”也好，被譽(yù)為“經(jīng)典創(chuàng)作”也好，歐亞賣場(chǎng)的名聲鵲起，成效斐然，可圈可點(diǎn)的業(yè)績(jī)，時(shí)時(shí)處處展露風(fēng)采，各種榮譽(yù)接踵而來(lái)，“現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)示范單位”，“消費(fèi)者滿意單位”，“百城萬(wàn)店無(wú)假貨單位”，“物價(jià)計(jì)量合格單位”，“會(huì)展工作先進(jìn)單位”，“綜合治理先進(jìn)單位”，等等，在全省消費(fèi)者調(diào)查排名中，歐亞賣場(chǎng)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)位列第一。是褒獎(jiǎng)，是肯定，是贊揚(yáng)，更是鞭策和激勵(lì)。

中國(guó)科學(xué)院研究員宋則在參觀了歐亞賣場(chǎng)之后興奮地說(shuō)：“歐亞賣場(chǎng)是我所見(jiàn)過(guò)的國(guó)內(nèi)最大、最好、最有內(nèi)涵的購(gòu)物中心?！?p>

加拿大喬治王子市市長(zhǎng)科林，參加在歐亞賣場(chǎng)舉辦的世界北方冬季城市產(chǎn)品博覽會(huì)期間，訪問(wèn)過(guò)歐亞賣場(chǎng)，印象極深，第二年再次來(lái)到歐亞賣場(chǎng)參觀購(gòu)物，把賣場(chǎng)的商品帶回加拿大。

香港城市大學(xué)商學(xué)院和美國(guó)印第安納大學(xué)的專家學(xué)者慕名專程到歐亞賣場(chǎng)做社會(huì)調(diào)研，對(duì)歐亞賣場(chǎng)現(xiàn)象深入了解和科考。

在首屆中國(guó)零售業(yè)（長(zhǎng)春）高峰論壇上，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院、中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)博士生導(dǎo)師黃國(guó)雄，在充分考察了解了歐亞賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式和效果之后，就歐亞賣場(chǎng)的業(yè)態(tài)發(fā)表演講，他認(rèn)為賣場(chǎng)既非傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)模式，也非現(xiàn)代超市模式，而是一種獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)模式。這決定了它很難被模仿，也使其避開(kāi)了外資沖擊的鋒芒。在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)輿論界不再看好國(guó)有企業(yè)的時(shí)候，黃國(guó)雄大膽預(yù)言，未來(lái)的中國(guó)商業(yè)零售業(yè)將會(huì)三分天下，即“國(guó)有控股為主導(dǎo)，民營(yíng)資本為主體，外資商業(yè)為補(bǔ)充”，對(duì)國(guó)有商業(yè)充滿信心。

如今――數(shù)風(fēng)流人物 還看今朝

歷史已走到了今天，二十一世紀(jì)已進(jìn)入第八個(gè)年頭。跟著時(shí)代前進(jìn)的腳步，歐亞賣場(chǎng)超越了當(dāng)初的設(shè)想，超過(guò)了世人的預(yù)料，迅猛發(fā)展，義無(wú)反顧。創(chuàng)建了七年的歐亞賣場(chǎng)，已經(jīng)從昔日的默默無(wú)聞?dòng)瓉?lái)了如今的聲名煊赫，從當(dāng)初的招商引資發(fā)展到擇優(yōu)選擇品牌，從不具備商業(yè)氛圍到被政府命名為重點(diǎn)商圈，從偏遠(yuǎn)的城郊躍升為人們心目中的購(gòu)物中心，歐亞賣場(chǎng)的每一次進(jìn)步都可以稱作跨越，每一個(gè)變化都可以稱作蝶變。逐步地提升，螺旋式地攀升，把歐亞賣場(chǎng)推上了一個(gè)個(gè)發(fā)展的新高度和新里程，開(kāi)辟了自己的新天地，走出了自己的光明道路，揭開(kāi)了自己的發(fā)展新紀(jì)元，展示了自己的美好未來(lái)?，F(xiàn)在的賣場(chǎng)已經(jīng)是眾多尋業(yè)人員、下崗人員理想中的大家庭，是眾多廠商心目中的經(jīng)商寶地，是精品品牌商眼里的最佳展示場(chǎng)，是消費(fèi)者口中常常昵稱的歐亞“大”賣場(chǎng)。

七年的努力之后，賣場(chǎng)有了自己獨(dú)特的運(yùn)作模式，有了自己的企業(yè)文化，有了自己的勞動(dòng)模范，有了自己的人大代表，自己的特色，自己的品牌，自己的網(wǎng)站，自己的影響力，自己的號(hào)召力。

七年的發(fā)展證明了“發(fā)展就是話語(yǔ)權(quán)”、“發(fā)展就是硬道理”是千真萬(wàn)確的真理，又好又快的發(fā)展是歐亞賣場(chǎng)堅(jiān)持著的科學(xué)發(fā)展觀。于志良總經(jīng)理把做好賣場(chǎng)的要素歸結(jié)為“務(wù)實(shí)的作風(fēng)，務(wù)事的干勁，務(wù)時(shí)的決斷，務(wù)是的追求”。精彩透徹，充滿哲理。務(wù)實(shí)的作風(fēng)，是歐亞集團(tuán)的傳統(tǒng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，彎下身、沉下心，不浮不燥，每項(xiàng)工作都務(wù)求實(shí)效；務(wù)事的干勁就是要干實(shí)事，干好事，干成事，干正確的事與正確地干事；務(wù)時(shí)的決斷，是掌控時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇，歐亞賣場(chǎng)就是歐亞集團(tuán)曹和平董事長(zhǎng)在千變?nèi)f化、稍縱即逝的市場(chǎng)變化中，瞄準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)，適時(shí)謀斷的成功范例，成為了業(yè)態(tài)的領(lǐng)跑者；務(wù)是的追求就是按照曹總制定的正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確立正確的各階段發(fā)展思路，正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理行為，追求正確的發(fā)展成果。

短短的七年，再踏上長(zhǎng)春西南這片土地，今非昔比，恍如隔世，一時(shí)竟有不知今夕是何年的恍惚和感慨。

一個(gè)超大型的現(xiàn)代化購(gòu)物中心屹立于世――單體經(jīng)營(yíng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到46萬(wàn)平方米，位居世界第二位，停車場(chǎng)、立體停車樓總面積20萬(wàn)平方米，可以同時(shí)停泊萬(wàn)臺(tái)車輛，室內(nèi)四條大街各長(zhǎng)1000米，日均接待顧客達(dá)到10萬(wàn)人次。家電、家具、家裝、家居、服裝、鞋帽、珠寶、玉器、建材、地板、陶瓷、暖通……消費(fèi)者所需要的所有商品，都能在這里找到蹤跡，一站式的和諧消費(fèi)理念，把消費(fèi)者帶進(jìn)購(gòu)物的天堂。從開(kāi)業(yè)之初2001年的年銷售額9800余萬(wàn)元，到07年的34億元，七年三十四倍的增長(zhǎng)，不僅僅是數(shù)量的變化，更是質(zhì)量的提升，賣場(chǎng)已經(jīng)由注重規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匾?guī)模質(zhì)量與規(guī)模效益上發(fā)展。

一路走來(lái)，歐亞賣場(chǎng)不斷進(jìn)行自我升級(jí)，自我調(diào)整，提升品位，創(chuàng)新業(yè)態(tài)，增加功能，擴(kuò)充內(nèi)涵，雖然被叫作購(gòu)物中心，將不再以購(gòu)物為中心，而是朝著一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代生活需求為目標(biāo)的生活會(huì)館的方向挺進(jìn)，打造一個(gè)多業(yè)態(tài)的結(jié)合體，一個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)的集群，為消費(fèi)者營(yíng)造一種嶄新的生活方式。大而全的賣場(chǎng)考慮的不再是與別人的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，而是自我的差異化經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建“宜居”的商業(yè)環(huán)境，踐行“以人為本的和諧社會(huì)”和“可持續(xù)發(fā)展”核心理念。

如今，歐亞賣場(chǎng)已經(jīng)成為了位居世界第二位的巨型購(gòu)物中心，第二不是目的，歐亞賣場(chǎng)還要爭(zhēng)做第一，第一不是目的，賣場(chǎng)還要做最好。當(dāng)那一天來(lái)臨時(shí)，歐亞賣場(chǎng)將會(huì)匯聚購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、金融、教育、醫(yī)療、健身、餐飲、展會(huì)、賓館、旅游等多業(yè)態(tài)、全功能為一體，為人們提供一個(gè)快樂(lè)的生活樂(lè)園，成為領(lǐng)航時(shí)代風(fēng)靡全球的世界摩爾，其影響力和影響范圍不可預(yù)計(jì)，那將是曹和平董事長(zhǎng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)――“既是長(zhǎng)春的，也是世界的，既是民族的，也是人類的”巨型國(guó)際商貿(mào)購(gòu)物中心，歐亞將昂首走上國(guó)際大舞臺(tái)，使中國(guó)民族商業(yè)昂首屹立于世界商業(yè)之巔。

賣場(chǎng)的明天，希望無(wú)限。