3月3日，歐亞賣場(chǎng)2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式在會(huì)議室隆重舉行，于志良總經(jīng)理分別與22個(gè)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)單位責(zé)任人進(jìn)行了莊嚴(yán)的簽約，標(biāo)志著歐亞賣場(chǎng)2016年確立了持續(xù)落實(shí)曹總“賣場(chǎng)要做大”戰(zhàn)略方針的目標(biāo)，確立了130億元銷售總額的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確立了繼續(xù)以“購物中心+”為中心、兩化四全為手段、打造具有國(guó)際影響力的超大型購物中心的方向。

在簽約的同時(shí)，賣場(chǎng)對(duì)部分商場(chǎng)、部室的管理人員進(jìn)行了職位及職級(jí)調(diào)整，除了專業(yè)性較強(qiáng)及去年調(diào)整過的單位之外，調(diào)整范圍幾乎涉及所有商場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人。大家心悅誠(chéng)服，欣然受命，愉快到崗并認(rèn)真履約，沒有任何人有歧義或不良反應(yīng)。于總針對(duì)本次簽約及職位輪崗，在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，賣場(chǎng)管理人員職位職級(jí)調(diào)整是常態(tài)，從企業(yè)性質(zhì)上看，歐亞賣場(chǎng)作為民營(yíng)企業(yè)，是充分自由競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，擁有靈活的用人機(jī)制，賣場(chǎng)只有管理人員與員工身份，管理人員只有高管、中層與基層之分，沒有“干部”概念，去行政化，而且管理人員要常動(dòng)常新，常變常勝；從所屬行業(yè)上看，作為商業(yè)服務(wù)業(yè)，是充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，必須對(duì)市場(chǎng)、對(duì)環(huán)境、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者、對(duì)合作者、對(duì)工作者、對(duì)勞動(dòng)者等，始終要保有全新的認(rèn)識(shí)，任何人在一個(gè)部門、崗位呆久了，都會(huì)形成積習(xí)或習(xí)慣，都是對(duì)創(chuàng)造、成功、成就、打開新局面等的最大桎酷、掣肘與束縛，都是對(duì)創(chuàng)新的扼殺，激情的絞殺，悟性的抹殺，自身潛能的毒殺，適時(shí)的職位調(diào)整，把大家從熟悉的環(huán)境中解脫出來，規(guī)避不必要的麻煩，輕裝上陣，才會(huì)有新的視野、新的設(shè)想、新的規(guī)劃、新的目標(biāo)、新的作為；從崗位要求上看，調(diào)整也是對(duì)各級(jí)管理人員高度負(fù)責(zé)的要求與表現(xiàn)，讓大家對(duì)各部門的工作全面了解，相互交流，在不同的崗位鍛煉與體驗(yàn)，包括技能的鍛煉，品德的歷練，心態(tài)的磨練，意志的錘煉，智慧的凝練等等，有利于復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)，適應(yīng)賣場(chǎng)快速發(fā)展的需要，為2016年各項(xiàng)任務(wù)的完成做好組織保障。

歐亞賣場(chǎng)全體高管、中層管理人員及柜長(zhǎng)等共150余人參加了儀式，共同見證了歐亞賣場(chǎng)美好征程的新開啟。