3月28日，歐亞賣場(chǎng)貫徹落實(shí)曹總六屆八次職代會(huì)講話精神會(huì)議于下午15：00在四樓會(huì)議室召開，全體柜長(zhǎng)級(jí)以上管理人員參加了會(huì)議，歐亞賣場(chǎng)總經(jīng)理于志良做精彩講話。

會(huì)上，于總為大家詳細(xì)解讀了曹總在職代會(huì)上講話的重要內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析了“抓早抓實(shí)”這一關(guān)鍵詞?！白ピ纭本褪且崆安季?，看見別人所看不到的機(jī)會(huì)，盡可能的搶先半步，提早謀劃，提早實(shí)施。針對(duì)即將到來的集團(tuán)32周年慶，要求提前運(yùn)行，與廠家供應(yīng)商做好聯(lián)絡(luò)，組織好貨源，做好促銷方案，為店慶打好基礎(chǔ)?！白?shí)”就是要圍繞企業(yè)內(nèi)平衡，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，注意抓管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)平衡，既要有實(shí)踐型經(jīng)驗(yàn)的人，也要有掌握新知識(shí)、新技能的人。作為企業(yè)的管理人員，要有企業(yè)一盤棋的思想，這種思想要落實(shí)在行為當(dāng)中，集團(tuán)內(nèi)要講合力，講良性互動(dòng)，集團(tuán)各門店間形成良性的正磁場(chǎng)，確保集團(tuán)效益最大化、市場(chǎng)最大化。

結(jié)合曹總講話，于總對(duì)全體管理人員提出了具體要求。首先，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨空前困難、國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的情況下，我們要直面困難、勇闖難關(guān)，在困難中前行，找到解決困難的方法。加強(qiáng)自采能力，妥善處理銷小存大的商品，活化資金，淘汰不適應(yīng)市場(chǎng)的商品和供應(yīng)商。二是要調(diào)整企業(yè)框架，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。形成賣場(chǎng)的人才梯隊(duì)，培養(yǎng)賣場(chǎng)自己的龍興學(xué)員，做到老中青三代相結(jié)合。創(chuàng)造性地開展工作，多謀勤思，敏學(xué)善斷。三是要求真務(wù)實(shí)地開展工作。要彎下腰、沉下心、積極務(wù)實(shí)地開展工作，充分發(fā)揮正能量，正效應(yīng)，積極大膽地反饋意見，提出建議，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

最后，于總指出，2016年賣場(chǎng)要繼續(xù)按照曹總“賣場(chǎng)要做大”的指示精神，繼續(xù)完善“購(gòu)物中心+”的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，不斷整合資源、完善業(yè)態(tài)，實(shí)施經(jīng)營(yíng)與服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，努力克服市場(chǎng)不利因素帶來的影響，確保賣場(chǎng)持續(xù)舵穩(wěn)船正，砥礪前行，繼續(xù)為集團(tuán)發(fā)揮定海神針的基礎(chǔ)性作用。