11月21日，歐亞賣場董事長于志良主持召開2022年度工作和店慶準(zhǔn)備及2023年度工作安排匯報會，強調(diào)各級要搶抓機遇，擔(dān)當(dāng)作為，以實應(yīng)虛，以實杜虛，以實防虛，持續(xù)推進賣場22周年慶準(zhǔn)備，統(tǒng)籌抓好年度各項工作落實，確保年底圓滿收官和明年平穩(wěn)開局。

在會上，首先各個商場和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人從經(jīng)營業(yè)績、調(diào)整升級、節(jié)能減排、團隊建設(shè)、四防安全、企業(yè)文化等方面匯報2022年度工作完成情況，圍繞行業(yè)形勢、市場趨勢、消費需求、線上分流、同城對比等方面深入分析了對今年銷售利潤達(dá)成、各項費用支出、品類效益占比、主力品牌、交易筆數(shù)、客單價等的影響情況，聚焦貨品準(zhǔn)備、活動落地、明星邀約、價格管控、人員培訓(xùn)、安全管理等多個方面匯報了22周年店慶準(zhǔn)備情況，并對2023年工作籌劃安排一并進行匯報。在聽取各經(jīng)營單位匯報基礎(chǔ)上，于總指出，各單位以前工作富有成效，今后想法也很成熟，但關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)化為實實在在的成果。年初以來，在做內(nèi)行、在現(xiàn)場、敢擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化引領(lǐng)下，全員迎難而上，勠力攻堅，賣場經(jīng)受住疫情靜默、消費萎縮、多維分流等種種考驗，不僅銷售利潤逆勢增長，更實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、優(yōu)勢鞏固和影響倍增。

圍繞做好年底前的各項工作，于總強調(diào)，面對未來更為嚴(yán)峻的考驗挑戰(zhàn)，各級要堅定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力，按照曹董職代會提出的“做好自己”、“提升自己”指示精神，繼續(xù)按廣+大理念做好店慶準(zhǔn)備，突出人氣為王，加大資源整合，增大回饋力度，全面調(diào)動供應(yīng)商、員工、消費者等社會各界參與熱情，提振消費，激活市場，穩(wěn)定增長，要通過一個成功轟動的店慶彰顯歐亞賣場發(fā)展強勢，彰顯特殊時期對政府、對集團、對社會等各個方面的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要準(zhǔn)確研判疫情防控優(yōu)化調(diào)整帶來的機與危，把握疫情防控優(yōu)化帶來的消費者購買能力、體驗需求、社交意愿等瞬間爆發(fā)創(chuàng)造的發(fā)展機遇，同時要預(yù)判隨之而來的疫情風(fēng)險，做好物資、人員、預(yù)案準(zhǔn)備演練，提升疫情風(fēng)險考驗下搞好店慶活動能力。全力做好安商穩(wěn)商與招商調(diào)整工作，換位思考，主動靠前，熱情紓困，力所能及幫助解決現(xiàn)實困難同時強化情感關(guān)懷，以情暖心，以心聚人，以人凝力，在報團取暖中幫助廣大合作商渡過難關(guān)。要全面推進節(jié)能減排，落實曹董儉中求效指示要求，從人、財、物等多個方面壓縮運營成本，加快現(xiàn)有資源要素全面盤活升值，全員、全面、全程、全時、全面節(jié)能創(chuàng)效，提升企業(yè)利潤空間。要注重落實效益，抓好決策部署、工作任務(wù)、制度規(guī)章閉環(huán)管理，既明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人、責(zé)任項和責(zé)任點，更抓住統(tǒng)起各環(huán)節(jié)落實的責(zé)任人，加強過程檢查、質(zhì)量督導(dǎo)和效果跟蹤，以過程完善確保結(jié)果完美。關(guān)注物業(yè)安全、四防安全、輿情安全、現(xiàn)場安全、經(jīng)營安全等工作同時，加快推進調(diào)整規(guī)劃、品牌迭代、升級改造等全面工作，積極籌劃元旦、春節(jié)等營銷活動，要對明年集團415店慶有所思考謀劃，確保年底前各項工作圓滿收官，為明年各項工作順利開局奠定堅實基礎(chǔ)。