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        賣場新聞
        民營典范十八年 歐亞賣場創(chuàng)奇觀
        2018-12-05 09:53:23


        ——賀歐亞賣場18周年店慶127日盛大啟幕

        前言:18歲,人生的青年,18年,企業(yè)的壯年。18年能成就什么?18年能發(fā)生多少改變?

        18年,歐亞賣場從無到有,從小到大,從默默無聞到蜚聲世界,從負(fù)債經(jīng)營到歐亞集團(tuán)的“定海神針”,從偏居一隅到民營商業(yè)的典范,是量的巨變,是質(zhì)的提升,是從“蝌蚪”到“青蛙”的嬗變……

        歐亞集團(tuán)曹和平董事長在歐亞賣場奠基之日就將其定位在“既是長春的也是世界的,既是民族的也是人類的”。18年,歐亞賣場因運而生,因勢而變,因人而興。18年,一路走來,蓬勃發(fā)展,屢創(chuàng)奇觀,業(yè)績卓著,數(shù)字搶眼——單體建筑面積從3.6萬平方米,拓展到60萬平方米超大型購物中心,位居世界第一;從顧客稀少到日均客流量20萬人次,最高達(dá)80萬人次,單日客流量位居世界第一;經(jīng)營商品60萬種,擁有80種經(jīng)營功能與服務(wù)業(yè)態(tài),位居世界第一;從沒有道路交通到30萬平方米停車場,日均泊車8萬臺次;從年銷售不足億元,到2017年強(qiáng)勢躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng),成為全國唯一單體店入榜商業(yè)企業(yè)。預(yù)計2018年銷售額172億元,同比增長15%,占我市規(guī)模以上零售企業(yè)銷售額27%18年來累計上繳稅金12億元,總體創(chuàng)造稅收22億元;每年直接提供就業(yè)崗位3萬個,間接提供就業(yè)機(jī)會百萬人次;先后榮獲國家、省、市各種榮譽稱號280項……

        回首來時路 篳路藍(lán)縷

        本世紀(jì)初,在風(fēng)起云涌的經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程中,外企大量涌入,內(nèi)資近身博弈,市場競爭激烈,每一家民營企業(yè)成長壯大,必定經(jīng)歷過舉步維艱的闖關(guān)與歷練,也一定有其獨到的經(jīng)營方略與超群智慧。

        多年前的歐亞賣場客流車流稀少



        在艱難中誕生

        2000年12月16日,歐亞賣場在長春西南郊悄然開業(yè),其時位置偏遠(yuǎn),地域荒涼,溝塘泛綠,煤塵四起,棚戶區(qū)連片、雞鴨牛羊游弋,被形容為“白天看不清你我,夜晚黑燈瞎火”,一沒有人氣,二沒有市場氛圍,三沒有城市基本配套設(shè)施,四沒有成功先例可供參考,經(jīng)營環(huán)境極差,經(jīng)營狀況艱難,走進(jìn)賣場是“營業(yè)員比顧客還多”的尷尬,門可羅雀,招商困難,裝修好的展位都沒有供應(yīng)商愿意進(jìn)駐……尤其是資金短缺,借貸無門,融資無路,企業(yè)發(fā)展難以為繼。在企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時刻,全體員工積極按照曹和平董事長設(shè)定的全員參股構(gòu)建模式,義無反顧地自愿投資企業(yè),將自己的財產(chǎn)與“身家性命”交付企業(yè),竭盡所能鼎力支持賣場建設(shè)與發(fā)展事業(yè),最終是員工出資解決了企業(yè)建設(shè)、運營所急需的資金問題,避免了因資金鏈斷裂而陷入關(guān)門的窘境,也解決了中國百貨零售企業(yè)迫切需要解決的企業(yè)改制與產(chǎn)權(quán)制度改革問題。員工加股東的身份轉(zhuǎn)換,真正調(diào)動了全員積極性,穩(wěn)定了民營企業(yè)基礎(chǔ)與發(fā)展根基。

        思維與突圍

        沒有正確的思維、理性的思維,便無法在激烈競爭中突圍,無法在強(qiáng)手如林的市場上突圍,無法在眾多的困境中突圍。2004年,時任歐亞集團(tuán)副總經(jīng)理的于志良履新歐亞賣場,出任總經(jīng)理。面對重重困難,于志良以一以貫之的“激情做事,低調(diào)為人”行事風(fēng)格,激情想事、務(wù)實做事、負(fù)責(zé)任地成事,將曹和平董事長的想法變?yōu)樽龇?,把“歐亞賣場做大”的戰(zhàn)略部署,放大到無限,不僅是體量上做大,還有效益做大、規(guī)模做大、業(yè)態(tài)做大、影響做大、客群做大、商譽做大……

        然而,創(chuàng)新發(fā)展何談容易。歐亞賣場始建之初,按照倉儲超市模式設(shè)計的建筑,難以滿足現(xiàn)代化購物中心的需求,于志良按照曹和平董事長要求,以企業(yè)家特有的敢于擔(dān)當(dāng)、高度負(fù)責(zé)精神,縝密思維,大膽決策,匠心獨運,冒著稍有差錯極易“闖禍”的風(fēng)險,對賣場內(nèi)部格局、外部環(huán)境全面規(guī)劃,設(shè)計改造,面積逐漸擴(kuò)大,通道快速打開,舊貌換了新顏。為將影城引進(jìn)賣場,在東北不適宜施工的秋冬季,頂著風(fēng)雪、冒著露天施工、現(xiàn)場動火動焊等壓力與風(fēng)險,接建出一座3萬平方米的巨型現(xiàn)代化影院,成就了“東北第一巨幕”落戶長春。

        抉擇與收獲

        2005年,歐亞賣場沒有客流,缺少人氣,于志良打破陳規(guī),創(chuàng)新思路,以“經(jīng)營無常式,管理有遵循”的理性思維,將聚集人氣最快的會展經(jīng)濟(jì)引進(jìn)賣場,積極爭辦房交會,嘗試展會與購物中心聯(lián)動,讓消費者在逛展會的同時,體驗購房與裝修、裝飾、裝潢同時進(jìn)行的便捷與直觀感受,體驗購物中心辦展的與眾不同,從而擴(kuò)大了企業(yè)知名度,初次嘗試了體驗經(jīng)濟(jì)的魅力。隨后,自辦“關(guān)東古今工藝品鑒賞收藏文化節(jié)”,沒有條件,沒有經(jīng)驗,賣場人就摸索著干,利廢利舊、自開場地、自搭展架、自己招商,吸引尋寶的、觀賞的、收藏的、瀏覽的等特定群體聚集賣場,歐亞賣場的影響力逐漸擴(kuò)大。從此,展會進(jìn)商場成了新的商業(yè)模式,一發(fā)而不可收。歐亞賣場會展中心正式對外服務(wù)后,會展業(yè)也從業(yè)余辦展,轉(zhuǎn)為規(guī)范辦展、規(guī)模辦展。被媒體譽為“劍走偏鋒”的會展經(jīng)濟(jì),成了歐亞賣場強(qiáng)勢快速發(fā)展的“獨家秘笈”。

        “購物中心+”出奇跡

        在瞬息萬變的市場競爭中,沒有一種經(jīng)營模式是固定的,沒有一種競爭力是永恒的。于志良以專業(yè)所長及天賦異稟的從商思維,對未來消費趨勢精準(zhǔn)研判,打破固有的商業(yè)概念禁錮,依據(jù)馬斯洛人的五種需求,運用民營企業(yè)的靈活機(jī)制,給購物中心賦予全新內(nèi)涵,將一買一賣的交易關(guān)系演繹為購物、餐飲、休閑、娛樂等相融合的全新商業(yè)模式,從最初的“關(guān)聯(lián)消費”到后來的“購物中心+”,一脈相承,不斷拓展業(yè)態(tài),整合資源,將賣場辦成各種“場”的集合體:交易場、游樂場、社交場、演義場、滑冰場、游泳場、展場、會場、舞場、賽場、農(nóng)場等,將人們生活中所需的一切元素與功能融入一處,形成“城市扣上罩,就是SHOPPING MALL”的全新零售概念,以全業(yè)態(tài)、全客層、全功能、全渠道一站式體驗服務(wù),把平面刻板的商品零售格局變?yōu)榱⒔皇较M架構(gòu),“+”入大量體驗項目與業(yè)態(tài),樣板間、書畫室、真冰冰場、戲水樂園、寵物館、兒童職業(yè)體驗館、影院、保齡球館、健身館、美容院、金融街等等,在全國眾多商企尚不知組進(jìn)什么的時候,歐亞賣場已率先將眾多與零售“不搭界”的業(yè)態(tài)兼收并蓄,并在60 萬平方米購物中心實現(xiàn)免費 WIFI全覆蓋,開設(shè)公眾微信號、APP 平臺,實現(xiàn)實時導(dǎo)航、線上營銷、微信支付等等,把線上的消費者引進(jìn)線下的實體店。

        節(jié)日期間主街上絡(luò)繹不絕的顧客

        “購物中心+”發(fā)展模式,得到國家高度認(rèn)可,榮獲國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎,也“+”出歐亞賣場獨特的市場號召力,“+”出人如海、車如潮的壯觀景象,“+”出客流、車流、商品流、資金流源源不斷匯聚賣場的奇跡,“+”出風(fēng)景獨好的差別競爭優(yōu)勢,為許多還在迷茫中探索的商企,起到引領(lǐng)示范作用,強(qiáng)勢拉動內(nèi)需、刺激消費、提振市場,全方位滿足人們?nèi)找嫣嵘奈镔|(zhì)文化需求和美好生活需求。

        看今朝輝煌 厚積薄發(fā)

        歐亞賣場不忘初心,不忘為什么而出發(fā),把民營企業(yè)的兩大社會屬性—為社會創(chuàng)造財富與提供大量就業(yè)機(jī)會演繹得精彩紛呈,激動人心,讓全社會的口碑成為企業(yè)的“官宣”。國內(nèi)外專家、企業(yè)家、訪問團(tuán)紛紛到訪,探尋賣場的成功經(jīng)驗,面對歐亞賣場恢弘規(guī)模、超贊佳績,無不感到驚奇、驚嘆、驚喜,30萬平米巨大停車場如同超大型車展,場面壯觀,60萬米經(jīng)營面積一望無際,座無虛席,在很多商企招商難的情況下,家電商場展位一次競拍,拍出1.14億元的成績,可謂難能可貴。

        與消費者和諧共生

        關(guān)愛民生,惠及百姓。歐亞賣場視消費者為親人,在商不僅要言商,更要言情,以誠信為本做有良知的企業(yè),全方位普惠消費者,年均拿出3000多萬元的獎品回饋消費者,僅長春市就有半數(shù)家庭獲得過賣場贈送的從幾十萬元到數(shù)十元不等的獎品,包括房屋、汽車、電器、生活用品等,在社會責(zé)任面前,精彩演義舍與得的關(guān)系。

        食品安全是全民共議的話題與頭等大事?!笆场弊钟伞叭恕迸c“良”字組成,意為從事食品生產(chǎn)經(jīng)營,必須要由有良知、良心、良性之人來承載。歐亞賣場堅守“經(jīng)營食品就是經(jīng)營人品”的理念,推出食品生產(chǎn)加工銷售一條龍服務(wù),前店后廠,現(xiàn)場加工制作食品。鴨蛋自腌、豆芽自生、豆腐自磨、面食現(xiàn)做,乃至自辦大眾食堂“歐安小炒”,實現(xiàn)全過程餐飲加工可視化、可信化、可食化,讓消費者吃上放心食品。

        百貨食品超市自營自采的蔬菜生鮮商品深受廣大消費者的喜愛

        “要想說了打算,就得自己干。”為壓低生鮮商品價格、降低百姓消費支出,歐亞賣場取消蔬菜展位租賃模式,舍棄快捷易得的高額租金,實行自采自銷,投入大量人力物力,到田間地頭、海洋碼頭、供貨源頭自己進(jìn)貨、自己經(jīng)營,降低與百姓生活密切相關(guān)的蔬菜、肉蛋油、海產(chǎn)品、百貨日用品等的零售價格,“敢跟商場比質(zhì)量,敢跟市場比價格”,市場反響強(qiáng)烈。每天一開門,消費者就蜂擁而至,“進(jìn)門就是沖刺,買貨就像決戰(zhàn)”,奔跑著搶購的場景天天可見,成為低迷市場上一道亮麗的風(fēng)景線,1.8萬平方米的超市,每天銷售額都在百萬元以上。

        與員工和諧共存

        歐亞賣場關(guān)愛員工、履職盡責(zé),為員工提供穩(wěn)定的生活保障與事業(yè)發(fā)展平臺,做“有溫度”的企業(yè)。在團(tuán)隊建設(shè)上,傳承企業(yè)文化,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)國學(xué),激勵員工以樹立正確的人生觀和價值取向;以“選對經(jīng)營者,坐享其成果”為核心,培植精干的職業(yè)經(jīng)理人隊伍,運用民營企業(yè)靈活的選人用人機(jī)制,造就了一大批年輕有為的骨干,進(jìn)入中高管理層,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)管理中,設(shè)立“安全衛(wèi)士”、“企業(yè)小管家”,鼓勵全員參與管理;把“行管”演繹為在行走中實施正確管理的“行走式管理”,融入管理人員心中與行動中。

        “進(jìn)了賣場的門,就是賣場的人”。在市場低迷、受電商沖擊及實體店不斷關(guān)店的環(huán)境下,歐亞賣場“為員工及家屬撐起一片艷陽天”,不僅保障員工充分的工作權(quán)利、收入分配權(quán)利,還要有尊嚴(yán)地工作與生活。多年來始終堅持節(jié)假日為員工贈發(fā)禮品,員工生日會收到由總經(jīng)理親自題寫的賀詞及生日蛋糕,員工結(jié)婚、生子、子女高考都會得到祝福禮物,春季組織員工旅游,年終開展全員“同樂會”,同時,積極發(fā)展企業(yè),擴(kuò)大規(guī)模,為社會提供就業(yè)崗位,緩解政府就業(yè)壓力,接納待業(yè)人員、下崗人員、大學(xué)畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人等就業(yè),年均直接提供就業(yè)崗位達(dá)3萬個,間接提供就業(yè)崗位達(dá)百萬個。

        與供應(yīng)商和諧共贏

        “選對合作者,必然有收獲?!睔W亞賣場擁有近萬戶供應(yīng)商,其中大部分是各行業(yè)的領(lǐng)頭羊。18年來,歐亞賣場把供應(yīng)商視為合作伙伴,視為商流之源和利益共同體,為他們提供全面周到的服務(wù),直接的供求信息,優(yōu)惠的經(jīng)營條件與合作空間。近期出臺的讓供應(yīng)商“只跑一次”舉措,旨在加大對供應(yīng)商親情服務(wù)力度,效率提速,質(zhì)量提升,營造寬松、和諧、盈利的營商環(huán)境,在不景氣的市場上“抱團(tuán)取暖”。尤其是在供應(yīng)商最為關(guān)注的返款問題上,始終信守承諾,通過網(wǎng)絡(luò)及時自動結(jié)款。同時,對供應(yīng)商所派人員義務(wù)培訓(xùn)與管理,使廠商與歐亞賣場結(jié)下真誠的友情,聯(lián)手服務(wù)消費者,展現(xiàn)“關(guān)愛的傳導(dǎo)”實際效用。2013年,41戶供應(yīng)商在外租用倉庫失火,損失慘重,索賠無路,歐亞賣場不僅為其捐款救助,還拿出120萬元減免租金,使供應(yīng)商深受感動,特別制作了“歐亞賣場人之所親,周急濟(jì)困慈惠之心”的錦旗贈送賣場。

        借助歐亞賣場的發(fā)展平臺,成就了眾多企業(yè)與供應(yīng)商,出現(xiàn)了許多百萬、千萬乃至億萬富翁,許多大學(xué)生、農(nóng)民工等獲得穩(wěn)定工作與收入,由原來的被雇傭者變?yōu)槠髽I(yè)家與老板,由原來的租房者變?yōu)閾碛凶约旱墓镜昝?,由原來坐商販時的“倒騎驢”,換成了寶馬車,擁有了自己的別墅。

        與社會和諧共享

        歐亞賣場熱心公益慈善事業(yè),奉獻(xiàn)愛心,反哺社會,共享企業(yè)發(fā)展成果。在汶川、雅安等地區(qū)發(fā)生地震的第二天,在沒有任何組織號召的情況下,第一時間組織員工、供應(yīng)商、消費者等慈善捐款,組織交納特殊黨費;先后多次與紅十字協(xié)會、慈善總會等社會團(tuán)體聯(lián)合,為困難群體和殘疾人提供特殊服務(wù),向因病因災(zāi)生活困難的員工捐贈款物,向因?qū)W費問題上學(xué)難的孟云等多名大學(xué)生捐款、捐贈學(xué)習(xí)用品,向環(huán)保工人、公安交警捐贈生活用品等,充分彰顯了作為民營企業(yè)“發(fā)展企業(yè),奉獻(xiàn)社會”的高度社會責(zé)任感。

        2015年12月,歐亞賣場在全省商企中率先開展精準(zhǔn)扶貧工程,先后為安圖縣龍豐村、雙遼市耕耘村貧困村民籌善款150萬元,用于木耳培植、樹苗栽種,幫助貧困地區(qū)人民生產(chǎn)自救。18年來,歐亞賣場累計參加社會公益捐助活動125次,捐贈款物600余萬元。

        每年歐亞賣場舉辦的長春市萬人大合唱成為全市黨建品牌工程

        展美好未來 值得期待

        在喜迎歐亞賣場18周年店慶之際,歐亞賣場投資建設(shè)的又一力作——歐亞匯集精彩亮相,在這雙喜臨門的日子,既有翹首以盼的期待又有耕耘收獲的喜悅,既有厚積薄發(fā)的回報又有對美好生活的憧憬……從此,歐亞匯集的名字將和歐亞賣場一道,走入人們的視野,融入百姓生活。

        歐亞匯集 驚世力作

        歐亞匯集是曹和平董事長以實踐家的雄才,探路者的智慧,為歐亞制定的又一驚世力作,是特色鮮明的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)聚集區(qū),是歐亞賣場18年發(fā)展的歷史性里程碑,是前無古人的“千億級工程”,是能傳承后世子孫的“祖業(yè)”,也是吉林省、長春市重點扶持的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。歐亞匯集規(guī)劃總占地面積一平方公里,北起開運街,南至光谷大街,西起飛躍路,東至飛躍中路,項目涵蓋購物、休閑、度假、娛樂、文化、體育、社交、體驗等眾多業(yè)態(tài)與服務(wù)功能,引進(jìn)大型室內(nèi)游樂園、水上大世界、民俗村、冰雪大世界、海洋館、日式高端溫泉洗浴、奧地利冰上賽車、室內(nèi)森林動物園、智能家居體驗中心、婚宴大廳、會展中心、歐亞車城、大型劇場、科技館、免稅店、跨國采購平臺、歷史博物館、五星級賓館等,預(yù)計10年建設(shè)工期,總投資100億元人民幣。全部投入運營后,可實現(xiàn)年銷售1000億元,上繳稅金25億元,提供就業(yè)崗位6萬個,拉動?xùn)|北地區(qū)交通、物流、地產(chǎn)、金融、旅游等多行業(yè)協(xié)同發(fā)展,將在國際國內(nèi)產(chǎn)生重大轟動效應(yīng),具有影響國內(nèi)外商業(yè)走向、輻射東北地區(qū)、服務(wù)我省我市廣大消費者的實力,成為長春獨具魅力的新名片。

        外觀時尚現(xiàn)代的歐亞匯集一期即將盛大啟幕

        歐亞匯集(一期)重裝開業(yè)

        12月7日,歐亞匯集一期工程將盛裝開業(yè),其設(shè)計理念領(lǐng)先、業(yè)態(tài)整合大膽創(chuàng)新、體驗感豐富超前、滿足感充分體現(xiàn),匯集了多項生活元素、休閑元素、購物元素,展示體驗生活、體驗購物、體驗消費、體育服務(wù)、體驗社交的魅力,將餐飲經(jīng)濟(jì)、洗浴經(jīng)濟(jì)、健身經(jīng)濟(jì)、萌寵經(jīng)濟(jì)、婚慶經(jīng)濟(jì)等眾多與零售業(yè)“不相干”的業(yè)態(tài)整合于一體,誕生了全新商業(yè)模式,其中商業(yè)零售業(yè)態(tài)占比僅為20%,其余80%為服務(wù)及功能性休閑娛樂體驗項目,是對商業(yè)零售概念的一次大膽顛覆與成功嘗試。一期項目總體建筑面積15.8萬平方米,地下二層,地上八層,可實現(xiàn)年銷售15億元,上繳稅金3000萬元,提供就業(yè)崗位6000人次。

        歐亞匯集服務(wù)項目一瞥

        歐亞匯集是對歐亞賣場服務(wù)功能的補充與完善、服務(wù)項目的拓展與延伸,提升了歐亞賣場商貿(mào)區(qū)整體的服務(wù)性、體驗性、互動性、娛樂性。

        ■即將開業(yè)迎賓的極樂湯日式人工溫泉,由日本極樂湯株式會社承建與運營,是日本溫泉洗浴第一品牌,也是登陸東北的第一店,不僅將日式溫泉帶到東北,更將日式餐飲、體驗娛樂、休閑放松融為一體,享受日式極致的休閑生活。

        ■寵物是當(dāng)今人們生活中必不可少的情趣,歐亞匯集將東三省規(guī)模最大的“三千寵愛寵物樂園”推介給廣大寵物愛好者,阿貓阿狗成了園內(nèi)的主角,可以觀賞到慵懶的暹羅貓、可愛的二哈、乖巧的八哥等各類寵物,其寵物保健、診療、康復(fù)、美容等服務(wù)項目,是目前省內(nèi)最先進(jìn)的大型綜合性寵物診療機(jī)構(gòu)。

        ■精品美食城匯集了眾多名品快餐美食及主題餐飲。三俞竹苑以“極致體驗”為核心理念,將精致的歐陸風(fēng)情空間設(shè)計與特色川菜完美結(jié)合,以其獨有的風(fēng)格將川菜藝術(shù)發(fā)揚光大,致力于給每一位顧客帶來獨一無二的用餐體驗。此外,還要比爾森、老長春火鍋、滿園春、泰圃園等眾多名品名吃恭候消費者品鑒。

        ■桃桃城堡是為1歲到12歲兒童量身打造的室內(nèi)兒童樂園,致力于將文化、教育、科技、娛樂等形式完美融合,占地面積四千余平米,場地寬闊,氛圍溫馨,包含兒童淘氣堡、繪本館、兒童劇場和親子餐廳,讓孩子在游樂中互動交流,陶冶性情,增加社會體驗,在嬉戲中釋放童趣。

        ■鷹力健身游泳館是匯集游泳健身健美為一體大型場所,為成人游泳、兒童戲水游樂提供難得的室內(nèi)四季運動休閑場館。

        ■數(shù)碼潮牌超級百貨、尚品世紀(jì)整裝生活館,匯集了斯凱奇、菲樂品牌、屈臣氏、手機(jī)、名表中心、薈萃樓珠寶等品牌,還有銀星美發(fā)、雪茹美度美容、深藍(lán)密室逃脫、動感影院、婚宴大廳等眾多服務(wù)項目。

        ■副一、二層,作為大型智能化停車場,全天候為消費者提供安全、放心、寬敞、周到的泊車服務(wù)。


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        營業(yè)時間:9:30-20:00

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