歐亞賣場在哪里？

歐亞賣場是什么？

歐亞賣場有多大？

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一提起歐亞賣場，對于不知道它的人，勢必會在心里有無數(shù)個問號。其實，在這個問號的背后，答案有很多種，歐亞賣場位于中國吉林長春，歐亞賣場是世界單體規(guī)模第一大購物中心、單體面積60萬平方米，歐亞賣場是世界經(jīng)營業(yè)態(tài)最全購物中心，60萬種商品，80種經(jīng)營與服務(wù)業(yè)態(tài)，歐亞賣場是世界上單日客流量最大的購物中心，日最大客流量達(dá)60萬人……

在長春，能頂著“世界級”旗號的購物中心，恐怕只有歐亞賣場一家，這不是虛傳也不是誤傳，這些數(shù)據(jù)都是經(jīng)過科學(xué)驗證的數(shù)據(jù)。歷經(jīng)十三年的商海拼搏，歐亞賣場已不僅僅是春城商業(yè)的奇葩，它絕對可以成為世界商業(yè)發(fā)展的奇跡，而且還正在以勢不可擋之勢，奮勇向前，成為領(lǐng)航世界商業(yè)發(fā)展的先行者。

民族商業(yè)的榮耀 世界商業(yè)的典范

——為國內(nèi)外商業(yè)企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型提供范本

說歐亞賣場是民族商業(yè)的榮耀，絕不為過。近兩年，歐亞賣場先后接待了歐盟、美國、俄羅斯、韓國、匈牙利等世界各國的專家、學(xué)者、訪問團等，每每到訪，面對歐亞賣場如此的規(guī)模、如此的成績，國外友人都不禁稱贊“歐亞賣場奇之又奇”！甚至已經(jīng)開始有國際友人邀請歐亞賣場走向國外去開店，把其先進(jìn)的經(jīng)驗在國外延伸。隨著歐亞賣場的不斷發(fā)展，歐亞賣場走向國外、踐行歐亞集團曹和平董事長的 “大三星戰(zhàn)略”將指日可待！

作為世界超大購物中心的典范，歐亞賣場給未來世界商業(yè)發(fā)展提供了范本，各國商業(yè)考察團在參觀歐亞賣場的過程中，不僅看到了歐亞賣場完美的商品組合，還見識了完整的商業(yè)業(yè)態(tài)集合，看到了其獨特的企業(yè)文化，現(xiàn)代化的管理方式，強勢的品牌組合，等等，這一切都為正趨于轉(zhuǎn)型期或想要轉(zhuǎn)型的商業(yè)企業(yè)提供了學(xué)習(xí)的范本，給各國商業(yè)的發(fā)展提供了新的藍(lán)本。

歐亞賣場異軍突起 應(yīng)對電商保持強勁

——為實體商業(yè)打造體驗型消費模式提供范本

有人曾做過一個調(diào)查，長春市有三分之一的家庭，都有歐亞賣場送出的贈品和禮品?；蛟S有人還會依稀記得2012年的12月，長春商業(yè)因為歐亞賣場十二周年店慶的大手筆巨作而全城興奮！全家傾巢出動去歐亞賣場購物的盛況接連出現(xiàn)，銷售額接連攀升的勢頭證實春城人已經(jīng)“忘記”了雙十一的網(wǎng)絡(luò)搶購盛宴，雙十二的網(wǎng)購計劃在歐亞賣場面前顯得聲音孱弱。有業(yè)內(nèi)人士評價，歐亞賣場提振的不只是長春商界的勢氣，更是給全國的商業(yè)實體店發(fā)展提振了勢氣，并給未來商業(yè)的發(fā)展指出了一個方向，在電商沖擊強烈的當(dāng)下為實體商業(yè)的發(fā)展提供了一個可以借鑒的應(yīng)對模式。

在應(yīng)對電商搶占傳統(tǒng)店商市場的這個過程中，歐亞賣場搶占了先機。憑借先進(jìn)的管理，這艘商業(yè)巨艦劈風(fēng)斬浪，急速向前。歐亞賣場認(rèn)為，未來電商單獨作戰(zhàn)一定會受到局限，實體店單獨發(fā)展也會受到阻礙，因此，必須將線上線下很好地結(jié)合，打造全新的業(yè)態(tài)整合模式。事實上，歐亞賣場自身在做電商方面運作很早，早在2006年，就已經(jīng)開始建設(shè)電子商務(wù)，經(jīng)過七年的完善，已經(jīng)擁有成熟的電子商務(wù)管理團隊，擁有自己的官方網(wǎng)站、微博平臺、微信平臺、網(wǎng)絡(luò)商城等等，目前，網(wǎng)站點擊量近1700萬，微博粉絲75萬，微信粉絲12萬，其關(guān)注人群正在呈日益放大的趨勢。未來，歐亞賣場將繼續(xù)在線上支付與線下體驗相結(jié)合上做實做細(xì)，引領(lǐng)全新消費模式。

提升服務(wù)滿足消費 規(guī)范管理吸納人氣

——為百貨店向現(xiàn)代化購物中心轉(zhuǎn)型提供范本

未來的商業(yè)競爭，必然是百貨加服務(wù)的競爭，消費者將不只是對商品的感受，更多的是展示現(xiàn)代消費者自身價值體驗方面的需求、感悟、收獲，消費者想要獲得的消費體驗是舒適、歡暢、快樂和新鮮的完善服務(wù)，是可以讓消費者產(chǎn)生依賴感和信賴感的體驗式服務(wù)。

世界五百強品牌爭相進(jìn)駐

面對體驗時代的到來，歐亞賣場的多業(yè)態(tài)成為其獨有的一張王牌，更讓其在市場競爭中以絕對優(yōu)勢領(lǐng)航同業(yè)者。在眾多商業(yè)企業(yè)紛紛感嘆銷售業(yè)績下滑、發(fā)展前景堪憂的時候，歐亞賣場卻逆勢而上，強者恒強，在基數(shù)已經(jīng)很大的基礎(chǔ)上，銷售額以年增速25%的比例提升，2013年銷售額有望突破100億元，上繳稅金1.2億元，彰顯出超大型購物中心強勁的發(fā)展態(tài)勢。前不久，歐亞賣場被評為長春市民營企業(yè)三甲之一，為民營企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型提供了成功的范本。目前，世界500強企業(yè)有近50家已經(jīng)進(jìn)入歐亞賣場，如哈根達(dá)斯、星巴克、優(yōu)衣庫等等，借助歐亞賣場的發(fā)展平臺，都取得了很好的銷售業(yè)績，甚至剛剛開業(yè)幾天，銷售額就已達(dá)到周邊成熟商圈的銷量，創(chuàng)造了驚人的銷售佳績與人氣支撐！

以生態(tài)式建設(shè)為主體的舒適環(huán)境

歐亞賣場正在按照歐亞集團曹和平董事長的既定目標(biāo)，全力加速由蝌蚪向青蛙王子的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。當(dāng)同行還囿于裝修同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化的困惑時，歐亞賣場已然另辟蹊徑，走出一條屬于自己的發(fā)展之路。僅以歐亞賣場內(nèi)環(huán)境布置為例，通過調(diào)查消費者對購物環(huán)境的訴求，對賣場內(nèi)各共享大廳進(jìn)行了生態(tài)式的建設(shè)：從以“生態(tài)水系 音樂噴泉”為主題的太平洋廳到以“音樂樓梯”為主題的大西洋廳，從“冰雪主題的”印度洋廳到頗具現(xiàn)代都市感的北冰洋廳，歐亞賣場充分利用自己得天獨厚的地域優(yōu)勢，打造了非一般的購物環(huán)境體驗。同時，歐亞賣場內(nèi)設(shè)置的哺乳間、休閑椅等都讓到這里購物的消費者樂不知返。未來，歐亞賣場還將建立社區(qū)服務(wù)大廳，提供各種信息查詢服務(wù)，比如水電費用查尋、飛機航班查詢等等。

發(fā)動全員監(jiān)管質(zhì)量

歐亞賣場內(nèi)涵蓋60萬種商品，數(shù)量眾多，品類豐富，為了確保價格與質(zhì)量，歐亞賣場放手發(fā)動3萬名員工投入到對商品的管理當(dāng)中，凡是發(fā)現(xiàn)價格高于同城店或質(zhì)量上有瑕疵的，經(jīng)核實，歐亞賣場都給予獎勵。同時，還開展了安全小衛(wèi)士、賣場小管家等各類活動，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保賣場所有商品都經(jīng)得住消費者的檢驗，各項活動至今已獎勵120000余元。

團隊建設(shè)成效顯著

歐亞賣場的強勢發(fā)展，離不開一支高素質(zhì)的團隊。為此，歐亞賣場以獨特的企業(yè)文化為核心，在全體員工中倡導(dǎo)國學(xué)教育，為大家推薦如《大道至拙》《素書》《答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場》《你在為誰工作》等各類書籍，同時開展企業(yè)文化書法大賽、金牌員工選樹、微小團隊建設(shè)、企業(yè)文化學(xué)習(xí)等活動，并定期組織管理人員進(jìn)行企業(yè)文化考核，對于成績優(yōu)異的給予獎勵，對于學(xué)習(xí)效果不好的交納學(xué)費，等等。

履職盡責(zé)彰顯大愛 巨額回饋體現(xiàn)公益

——為各行各業(yè)反哺社會回饋社會提供范本

企業(yè)做大的屬性，更多的是社會屬性。一個人也好，一個企業(yè)也好，在做小的時候是自己的，家族的，在做大一點的時候，就是社會的。

全情奉獻(xiàn)關(guān)愛特殊群體

作為優(yōu)秀企業(yè)公民的代表，歐亞賣場一直踐行著自己的責(zé)任。11月份，松原市發(fā)生地震，歐亞賣場第一時間組織捐款10萬余元，并派員專程將款項送到災(zāi)區(qū)的相關(guān)管理部門；在今年店慶期間，歐亞賣場還將對奮戰(zhàn)在艱苦環(huán)境中的交警、環(huán)衛(wèi)等工作人員以及貧困家庭送上常用的羽絨服、手套、圍巾、襪子等等，讓他們一同來享受歐亞賣場的店慶成果。

平抑物價廣受社會好評

在全國各地物價全面上漲之際，歐亞賣場第一時間開展蔬菜、禽蛋、海鮮自營模式，減少流通環(huán)節(jié)，降低采購成本，平抑市場物價，廣受百姓好評。為了保障所售生鮮的品質(zhì)性與新鮮度，歐亞賣場一次性投入巨資修建了專用冷庫，該冷庫的投入使用極大地增加了生鮮產(chǎn)品的存儲量，延長了貨品的新鮮期，減少了商品的損耗與浪費，與此同時，歐亞賣場購置了專業(yè)化的儀器，每天對所有銷售前的蔬菜進(jìn)行檢測，確保低價的同時，為消費者把好食品安全關(guān)，營造了安全的購物環(huán)境，又一次踐行了一個企業(yè)對社會公益責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

巨額投入增加回饋力度

在歐亞賣場看來，店慶是公益的，要讓更多的人從店慶中享受到實惠，因而讓更多的人參與到店慶互動中成為歐亞賣場十三年來始終堅持的原則。

近年來，歐亞賣場在店慶活動中逐年加大對對消費者的回饋力度，不斷加大店慶的投入，增加獎品禮品的輻射范圍，讓所有的消費者分享歐亞賣場發(fā)展成果，提升歐亞賣場店慶給消費者帶來的喜悅心情以及意外收獲，并把這種幸福感傳遞給周圍的人，成為消費者幸福的回憶，據(jù)不完全統(tǒng)計，歐亞賣場近幾年回饋消費者的各類獎金獎品總計達(dá)到3.5億元之多！為了籌備今年的店慶活動，早在六七月份，就開始組織12月份店慶禮品、贈品的采購工作，今年回饋的禮品更注重新潮、實用、物有所值。據(jù)悉，總價值5500萬的贈禮已經(jīng)全部準(zhǔn)備好，1000部三星NOTE3智能手機、2000根賀歲金條、5000個購物幸運免單、3000瓶歐洲原產(chǎn)干紅震撼滾動大抽獎，依然是震撼無比，大型回饋活動將從12月12日開始震撼啟幕！

12月的春城，必將因為歐亞賣場十三周年慶的系列活動而全城歡動；12月的春城人，也必將因為歐亞賣場十三周年慶的系列活動而感動萬千！