在很久以前，人類與動(dòng)物只是渺小的族群，幸運(yùn)的人類成功進(jìn)化為高智慧的物種，擁有了獨(dú)立思考的能力，同時(shí)我們也有意識(shí)可以控制自己。作為一位企業(yè)的管理人員，就像一個(gè)動(dòng)物群體中的每一個(gè)角色一樣，我們要時(shí)刻謹(jǐn)記團(tuán)隊(duì)的重要性，我們要甘愿奉獻(xiàn)個(gè)人的一切。通過下面幾個(gè)動(dòng)物視頻的觀看，讓我感受頗多，結(jié)合實(shí)踐，以知促行。       

螞蟻團(tuán)隊(duì)配合之感悟：每個(gè)單只螞蟻就像我們個(gè)人一樣，并不重要，但是如果有共同的目標(biāo)，有有序的分工，有默契的配合，有完善的組織，各司其職，各盡其責(zé)，才保證了蟻群的搬遷、蟻?zhàn)宓拇婊?。各司其職可以最大限度的保證工作的最大效率，可以避免工作重合帶來的偷懶情況。在這個(gè)過程中我們每個(gè)人要無私奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，各自按照分工做好本職工作，才能達(dá)到我們的共同目標(biāo)。

企鵝報(bào)團(tuán)取暖之感悟：極寒氣溫下，成千上萬只企鵝排列有序，抱團(tuán)站在一起抵御寒冷，自發(fā)變換隊(duì)形抵御寒風(fēng)，由外圈到里圈不斷運(yùn)動(dòng)調(diào)整變換適應(yīng)低溫，這不僅僅是企鵝的本能，更是它們的生存之道。作為管理人員的我們，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾螌?duì)待他們，聰明的人懂得在優(yōu)勢(shì)上下功夫，努力把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，我們與企業(yè)是利益共同體，一榮俱榮，一損俱損。員工、供應(yīng)商、管理人員要各自輸出能量，承擔(dān)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，協(xié)同互為，共同研判、抵御市場(chǎng)危機(jī)，才能讓我們變得更加強(qiáng)大，發(fā)展共贏之路才會(huì)走得越來遠(yuǎn)、越來越好。

鷹的涅槃重生之感悟。鷹的重生是一種選擇，更是一種自我挑戰(zhàn)的精神。作為管理人員的我們也是一樣，在工作中需要做出一些痛苦的抉擇和取舍。我們必須摒棄舊的習(xí)慣，放下舊的思維，學(xué)習(xí)新的事物，汲取新的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，敢于嘗試，接受挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝自我，才能使自己不斷進(jìn)步，獲得新生，取得成功，才能創(chuàng)造嶄新的未來。

動(dòng)物既能如此，作為人類，作為賣場(chǎng)管理人員，我們所要感悟獲益的會(huì)更多，我們承擔(dān)的責(zé)任會(huì)更大，工作之路有坦途也有陡坡，但是只要我們緊緊跟隨賣場(chǎng)發(fā)展步伐，不斷完善和學(xué)習(xí)各種技能，學(xué)思體悟，知行合一，就一定會(huì)管理、成內(nèi)行！

歐亞賣場(chǎng)　于美恒