“第一是安全，第二是安全，第三還是安全”，安全工作是每個(gè)管理者必須重視的管理項(xiàng)目之一，為落實(shí)歐亞賣場《春季防火方案》，做好店慶前準(zhǔn)備工作，歐亞賣場企業(yè)管理部狠抓防控工作，做好四防安全檢查工作，堅(jiān)持防火走在前，建立健全安全創(chuàng)新機(jī)制，鞏固和強(qiáng)化安全穩(wěn)定成果，為員工打造安全工作環(huán)境，為顧客實(shí)現(xiàn)安全購物環(huán)境。

一、構(gòu)建立體防控體系

著力構(gòu)建宣傳教育到位、制度規(guī)范到位、責(zé)任落實(shí)到位、設(shè)備運(yùn)用到位、連責(zé)聯(lián)防到位、查處追責(zé)到位的“六位一體”體系。對部室管理人員及客服員工進(jìn)行“1+5”防火演練實(shí)際操作內(nèi)容培訓(xùn)考核，考核內(nèi)容包括“三懂三會”及“四個(gè)能力”的基礎(chǔ)知識、消防器材的使用、報(bào)火警的話術(shù)等內(nèi)容的掌握情況，做到及時(shí)更替領(lǐng)導(dǎo)小組成員、落實(shí)相關(guān)設(shè)備管理責(zé)任人、檢查現(xiàn)場設(shè)備責(zé)任人標(biāo)識張貼情況，確保每個(gè)物品都有負(fù)責(zé)人。積極落實(shí)“六位一體”立體防控體系，全員參與防控工作，不僅與每名管理人員、員工和保潔員簽訂責(zé)任書，還分別與尚科美、海洋、新鴻銘三家保潔公司簽訂安全責(zé)任書，做到人人簽訂責(zé)任書、層層簽訂責(zé)任書。

二、排查整治六個(gè)重點(diǎn)部位

企業(yè)管理部堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合，橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋、全員參與”的原則，對施工人員、外來人員的消防工作進(jìn)行細(xì)致檢查；對辦公室、客服中心、保潔庫房進(jìn)行安全隱患排查；對移動(dòng)客服車、保潔公司清潔車等特殊車輛進(jìn)行線路整修、故障排查；對消防通道、垃圾站點(diǎn)、施工圍擋，進(jìn)行重點(diǎn)排查整改，明令禁止堆放貨物、紙殼、泡沫等易燃物品；對堵塞消防通道的行為現(xiàn)場整改并進(jìn)行處罰。

在現(xiàn)場管理中，加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)物件、重點(diǎn)崗位的全面排查、全面整治工作，確保員工及顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全。

 歐亞賣場    企管部