“第一是安全,第二是安全,第三還是安全”,安全工作是每個(gè)管理者必須重視的管理項(xiàng)目之一,為落實(shí)歐亞賣場《春季防火方案》,做好店慶前準(zhǔn)備工作,歐亞賣場企業(yè)管理部狠抓防控工作,做好四防安全檢查工作,堅(jiān)持防火走在前,建立健全安全創(chuàng)新機(jī)制,鞏固和強(qiáng)化安全穩(wěn)定成果,為員工打造安全工作環(huán)境,為顧客實(shí)現(xiàn)安全購物環(huán)境。
一、構(gòu)建立體防控體系
著力構(gòu)建宣傳教育到位、制度規(guī)范到位、責(zé)任落實(shí)到位、設(shè)備運(yùn)用到位、連責(zé)聯(lián)防到位、查處追責(zé)到位的“六位一體”體系。對(duì)部室管理人員及客服員工進(jìn)行“1+5”防火演練實(shí)際操作內(nèi)容培訓(xùn)考核,考核內(nèi)容包括“三懂三會(huì)”及“四個(gè)能力”的基礎(chǔ)知識(shí)、消防器材的使用、報(bào)火警的話術(shù)等內(nèi)容的掌握情況,做到及時(shí)更替領(lǐng)導(dǎo)小組成員、落實(shí)相關(guān)設(shè)備管理責(zé)任人、檢查現(xiàn)場設(shè)備責(zé)任人標(biāo)識(shí)張貼情況,確保每個(gè)物品都有負(fù)責(zé)人。積極落實(shí)“六位一體”立體防控體系,全員參與防控工作,不僅與每名管理人員、員工和保潔員簽訂責(zé)任書,還分別與尚科美、海洋、新鴻銘三家保潔公司簽訂安全責(zé)任書,做到人人簽訂責(zé)任書、層層簽訂責(zé)任書。
二、排查整治六個(gè)重點(diǎn)部位
企業(yè)管理部堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合,橫向到邊、縱向到底,全面覆蓋、全員參與”的原則,對(duì)施工人員、外來人員的消防工作進(jìn)行細(xì)致檢查;對(duì)辦公室、客服中心、保潔庫房進(jìn)行安全隱患排查;對(duì)移動(dòng)客服車、保潔公司清潔車等特殊車輛進(jìn)行線路整修、故障排查;對(duì)消防通道、垃圾站點(diǎn)、施工圍擋,進(jìn)行重點(diǎn)排查整改,明令禁止堆放貨物、紙殼、泡沫等易燃物品;對(duì)堵塞消防通道的行為現(xiàn)場整改并進(jìn)行處罰。
在現(xiàn)場管理中,加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)物件、重點(diǎn)崗位的全面排查、全面整治工作,確保員工及顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全。
歐亞賣場 企管部