進入9月以來，歐亞賣場各部門、各商場都在賣場保衛(wèi)部的統(tǒng)一部署下悉心演練、認真籌備，完善自我，力求在黨的十八大召開前夕，在安保工作方面提交出一份滿意的答卷。女裝商場管理團隊在接收到這一重要訊息后，第一時間做出回應，立即召開消防安全主題會議，制定工作計劃，組織程序，準備應急預案，落實責任人，檢驗工作成果。此次迎檢工作經(jīng)過認真、審慎的討論后，我們做出如下總結(jié)：第一、提高員工思想認識，將消防安全迎檢工作做為每日的基礎(chǔ)和重點工作來做；第二、以四防安全明白卡為資料，強化專項培訓；第三、明晰“網(wǎng)格化”管理，逐級落實崗職責任。

1、提高思想認識

四防安全工作是我們的生命線，經(jīng)營工作則是我們的生活線，做好消防工作是做好一切工作的保障。對此，女裝商場確立了堅守思想陣營，擴大工作成果的模式，通過集中培訓，微小團隊內(nèi)部討論等方式來提升員工思想認識。通過實際工作我們還意識到思想認知的傳播和感染作用，員工之間互相交流，傳遞消防安全信息，同樣是提升安全意識的有效途徑，只有人人重視，人人傳播，消防安全工作的重要地位才能夠在每一名員工的心中顯現(xiàn)出來。

2、強化專項培訓

女裝商場每名員工在入職之初就會拿到一份入職資料，資料中除包含基本應知應會外還添加了“四防安全”明白卡及消防知識卡片，要求每名新員工在進入崗位之前必須掌握基本消防常識，切實做到嚴把源頭關(guān)；同時，商場積極倡導員工參與“安全衛(wèi)士”活動，對于發(fā)現(xiàn)安全隱患和可疑情況的員工在早班會和商場會議中給予表彰，并作為“安全衛(wèi)士”候選人上報保衛(wèi)部。每月月末，都會以商場及柜組為單位進行專項培訓，疏散演練，總結(jié)、評估實戰(zhàn)效果，進而調(diào)整工作程序。

3、落實崗職責任

歐亞賣場在消防安全工作中實施的是“網(wǎng)格化”管理，共分3級網(wǎng)格，每級網(wǎng)格都有相應的管理人或網(wǎng)格長，每個網(wǎng)格都擁有明細的崗職責任。女裝商場首先做的是使每一名員工了解賣場消防安全工作實施的“網(wǎng)格化”管理，自己處于幾級網(wǎng)格，對于本網(wǎng)格自身工作責任和義務。其次，規(guī)定網(wǎng)格管理范圍，落實邊界，確保各網(wǎng)格之間無盲區(qū)，最后通過自查、巡查、參與聯(lián)查等對各網(wǎng)格進行監(jiān)督管理。

通過以上三項內(nèi)容的逐步落實與開展，女裝商場四防安全工作節(jié)奏、工作重點全面契合賣場消防安全工作方向、指導方針。女裝商場管理團隊將繼續(xù)戮力同心，與企業(yè)共進步，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，更為即將召開的十八大創(chuàng)造安定和諧環(huán)境。

歐亞賣場 鄭丹