5月24日早晨，服裝商場組織全體人員召開了“2008年度淡季促銷動員大會”。此次動員大會全面貫徹落實歐亞賣場下發(fā)的2008年全員促銷競賽活動方案。大會由服裝商場李影經(jīng)理主持。

本次促銷活動歷時90天，服裝商場銷售計劃1.2億元。為了順利達(dá)到這個目標(biāo)，商場以柜臺銷售與業(yè)余推銷并舉為原則，對銷售計劃進(jìn)行了細(xì)分，從商場經(jīng)理到廠家促銷人員整體分?jǐn)備N售任務(wù)，并根據(jù)不同崗位制定不同的推銷下限，做到層層落實，人人有責(zé)任。這種有效的實施方案極大調(diào)動了員工的積極性和主動性，同時也增強(qiáng)了員工的競爭意識和效益觀念。另外，李經(jīng)理針對考核標(biāo)準(zhǔn)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)、評比辦法、銷售任務(wù)及推銷商品的具體內(nèi)容還進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

現(xiàn)在商場銷售已經(jīng)進(jìn)入了淡季階段，在此特殊的時期，我們就要千方百計想辦法、想措施，做到淡季不淡，為了更有效地完成商場銷售任務(wù)，服裝商場將與各個廠家進(jìn)行有效溝通，在物價管理、商品質(zhì)量管理、經(jīng)營品種管理、服務(wù)質(zhì)量管理、環(huán)境衛(wèi)生及四防安全等各個方面狠抓實干，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，做好日常的檢查管理工作，提高商品陳列的整體水平，為顧客提供良好的購物環(huán)境，增強(qiáng)更多的消費者群體。

目標(biāo)已定，任務(wù)已下。在淡季來臨的時候，我們要以高品質(zhì)的質(zhì)量和最完美的服務(wù)來提高賣場知名度與品牌形象，贏得顧客的信任與青睞，那么，淡季促銷必將獲得最終的勝利。

歐亞賣場 王瑩