7月中旬,賣場(chǎng)保衛(wèi)部組織全體保衛(wèi)干事進(jìn)行“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”崗位專業(yè)大練兵,從基礎(chǔ)練兵、專業(yè)練兵、復(fù)合練兵幾方面,充分結(jié)合“三個(gè)突出”再掀練兵新熱潮。
一是基礎(chǔ)練兵,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。賣場(chǎng)特聘特勤大隊(duì)教官對(duì)保衛(wèi)干事進(jìn)行齊步、正步、跑步、仰臥起坐、俯臥撐等基本體能的強(qiáng)化訓(xùn)練和要求,為了保證基礎(chǔ)訓(xùn)練有效,部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密組織、廣泛調(diào)動(dòng)部門員工的練兵熱情,嚴(yán)格確保訓(xùn)練人員、訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練質(zhì)量的落實(shí),訓(xùn)練教官嚴(yán)格施訓(xùn),及時(shí)矯正,示范要領(lǐng),有效對(duì)比,始終堅(jiān)持訓(xùn)中抓管、管中施訓(xùn)、訓(xùn)管結(jié)合的方式讓參練員工掌握動(dòng)作要領(lǐng)。廣大受訓(xùn)員工積極受訓(xùn)、反復(fù)演練,以飽滿的熱情、抖擻的精神、挺拔的身姿、規(guī)范的動(dòng)作展現(xiàn)出賣場(chǎng)保衛(wèi)干事訓(xùn)練有素、扎實(shí)過硬的基本功。
二是專業(yè)練兵,突出一個(gè)“精”字。此次練兵,因地制宜,因材施教,結(jié)合賣場(chǎng)體量大、客流多、樓道多、重點(diǎn)部位多、消防設(shè)施多、過火面積大、易燃易爆物品多等特點(diǎn),要求大家做到“六個(gè)熟知”,一是熟知賣場(chǎng)樓層分布及特點(diǎn),二是熟知各區(qū)域消防設(shè)施配備及位置,三是熟知分管、協(xié)管商場(chǎng)基本消防概況,四是熟知基本消防常識(shí),五是熟知各種消防器材的操作方法,六是熟知分管區(qū)域裝修現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。小到消報(bào)按鈕、控制開關(guān)、滅火器、大到消防水車、疏散通道、樓道編號(hào)、消火栓、卷簾門、簾中簾等數(shù)量、位置、操作、使用、特點(diǎn)、性能、維護(hù)、保養(yǎng)悉數(shù)到來,準(zhǔn)確無誤,逐一演示,語言解說,而這些無不源于大家的日常行走巡查、實(shí)踐操作演練,大家有效結(jié)合循序漸進(jìn)的練兵深度,由點(diǎn)到面、由表及里、由淺入深、由縱到邊開展各類技能練兵,認(rèn)真研究練兵的重點(diǎn)內(nèi)容和主要方向,確保預(yù)案與實(shí)施、理論與實(shí)戰(zhàn)的相互統(tǒng)一,大家以高度的責(zé)任心,盡心管理,靜心監(jiān)護(hù),循序漸進(jìn),精益求精,以政治過硬、技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的精兵隊(duì)伍、強(qiáng)將形象擔(dān)當(dāng)賣場(chǎng)的“安全衛(wèi)士”、“忠誠衛(wèi)士”。
三是復(fù)合練兵,突出一個(gè)“全”字。為了培養(yǎng)復(fù)合型人才及隊(duì)伍,以適應(yīng)賣場(chǎng)新發(fā)展、面對(duì)新事物,解決新問題,賣場(chǎng)保衛(wèi)部堅(jiān)持開展企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí),以企業(yè)文化為支撐,不斷提高部門員工的文化素質(zhì),一改保衛(wèi)部過去“重武輕文、重技能輕理論”的工作常態(tài),從員工思想意識(shí)抓起,從文化考核開始,從理論講解開始,練就一支富有化底蘊(yùn)、掌握專業(yè)技能的員工隊(duì)伍。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)塑形象,苦練精兵衛(wèi)賣場(chǎng)。賣場(chǎng)保衛(wèi)部將不斷加大訓(xùn)練力度,規(guī)范訓(xùn)練程序,嚴(yán)格訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),突出訓(xùn)練成效,在練兵中循序漸進(jìn),精益求精,為賣場(chǎng)平安發(fā)展保駕護(hù)航!
歐亞賣場(chǎng) 任世峰