為全力配合經營品類調整，全速提升品牌定位，全面凸顯品牌效應，賣場原針織家居商場新更為體服童裝商場。3月伊始，商場開始進入全面圍擋、分區(qū)調整、分期施工階段。商場堅持以精細化管理為核心，嚴細各項審批流程和施工要求，嚴抓裝修區(qū)各項制度落實，嚴查拆柜期組柜期期施工安全，嚴密監(jiān)管裝修現場各類違規(guī)行為，確保此次大規(guī)模調整裝修平安順暢。

一、堅持嚴細審批流程及各項施工要求。

針對此次裝修實際情況，商場全員從思想意識上高度統一，首先組織管理人員認真學習，真正做到人人熟悉審批流程，人人熟知指導重心。結合《歐亞賣場裝修手冊》輔以《體服童裝裝修備忘錄》、《商場柜臺拆除補充規(guī)定》等細節(jié)要求，提早組織供應商、施工方、電工、值班人員學習落實，從源頭上、意識上先行灌輸要求、跟進到位，真正做到商場、供應商、施工方責任層層落實、現場時時跟進。真正做到圖紙審批齊全、防火材料達標、現場文明拆裝、安全無患施工。

二、堅持嚴抓裝修區(qū)各項制度落實。

在各分區(qū)、各專柜裝修之前，商場就及時將動火證、動電證、各專柜施工進度、電氣線路檢查標準、施工許可證、施工負責人聯系電話、現場巡檢記錄及時張貼明示，各級管理人員堅持在現場不間斷檢查施工人員有無私自動火動焊行為、有無佩戴施工證件、實時監(jiān)管施工人員有無吸煙等違規(guī)行為，堅持對施工區(qū)域人、事、物及消防設施、物業(yè)設施的細化動態(tài)查管，確保施工現場無一處盲區(qū)盲點。

三、堅持嚴查拆柜期組柜期期施工安全。

針對戶外品牌裝修面積大、現場施工垃圾多、施工人員多的實際情況，商場管理人員全員在崗，有效分工，要求現場文明施工、專人負責指引運送路線、定時清理運送產生垃圾包裝物等、時時查看賣場外圍是否遺留建筑垃圾、新上柜臺是否阻擋消防設施、是否符合防火要求。針對裝修現場照明設備多、電氣線路多、電氣線路容易引發(fā)火災事故等特點，商場管理人員配合保衛(wèi)人員不定時對裝修用電進行逐一排查和檢查。檢查范圍從天棚到地面、從專柜到庫房、堅決杜絕私拉亂接、違規(guī)用電等現象，確保施工用電絕對安全。

為了在工期短、任務重的形勢下順暢、高效的完成體服戶外區(qū)的進場裝修工作，商場堅持做好、做細、做實裝修現場的嚴檢嚴查、勤走勤查工作，防患未然、居安思危，全力確保體服戶外柜組此次全速提升、精彩亮相！

歐亞賣場 莊麗麗