對于長春人來說，4月既是出游踏青的好季節(jié)，更有一件大事是大家心之所系——4·15歐亞集團(tuán)店慶要來了！凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。工欲善其事必先利其器，對于此次店慶活動，賣場體服童裝商場秉持自身優(yōu)勢，全力抓早抓實抓好，精心籌備、精準(zhǔn)到位。

一、全員大會齊動員，逐級落實有分擔(dān)。

每年的店慶籌備，商場各項工作可謂事無巨細(xì)、繁雜紛亂。作為基層管理人員就是要做到主次分明、忙而不亂、快捷高效，做到層層有落實，事事有監(jiān)管。首先，商場第一時間組織召開全員大會，對全體員工做了店慶前期總動員，從庫存儲備到商品陳列再到店面的美陳布置，每項工作都有具體的要求及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，同時也給各個展位要求的各項工作細(xì)化到每個時間節(jié)點，真正做到有落實，有監(jiān)管，有反饋。商場對所有管理人員店慶中的各項工作亦做了具體的安排，讓大家既有分工又有合作，共同完成店慶的各項準(zhǔn)備工作。

二、落實店長責(zé)任制，溝通渠道有保障。

賣場近年來一直提倡“購物中心+”經(jīng)營模式，商場今年的店慶準(zhǔn)備工作也在體驗上下功夫、做文章，力爭營造出不同以往的消費體驗。雖說每年的店慶準(zhǔn)備工作都有一些規(guī)律可循，但市場是瞬息萬變的，每年店慶面臨的大的經(jīng)濟環(huán)境又有所不同。所以，每年的工作既要符合實際又要有創(chuàng)新突破。首先，商場在召開全員大會的同時，又區(qū)分經(jīng)營品類召開各專柜的店長會議，與所有品牌的店長面對面點對點積極溝通，爭取貨源，尤其是各品類主力品牌，要求店長全力爭取充沛貨源，特別是依托賣場強大的客流支撐和人氣，以銷售數(shù)字贏得貨品主動權(quán)、話語權(quán)、優(yōu)先權(quán)，全力保障特供專供單品優(yōu)勢，務(wù)必保證貨品貨量優(yōu)勢，積極做好商場與廠家的溝通橋梁和紐帶，共同做好今年的4·15集團(tuán)店慶。

春寒料峭，長春的3月依舊冰雪覆蓋、乍暖還寒，賣場內(nèi)早已是人勤春早、春意盎然。又一年的4·15即將如約而至，如約而至的還有我們所有賣場人的熱情與服務(wù)。體服童裝商場所有員工也將全情投入，再創(chuàng)佳績！ 

                                 歐亞賣場    朱萌