隨著歐亞賣場的業(yè)態(tài)日益健全，在長春地區(qū)的影響力逐步擴大，賣場對于企業(yè)員工的工作要求也逐漸增高，歐亞賣場以“今日小管家就是明日大管家”為指導思想，培養(yǎng)員工的綜合素養(yǎng)，越來越注意員工在各方面的全面發(fā)展。

十二月份店慶就要到了，對于收銀保障工作，體服童裝商場提早召開店慶專項動員部署大會，首先端正大家思想態(tài)度，全力備戰(zhàn)，全面準備，全情投入，提早做好款臺各項備品、消耗品申報領取工作、提早進行各項銀行卡、各類交易支付形式的精準培訓工作，提早做好款臺各類應急預案的制定及有效應對培訓工作。在這些基本的前提下，更是把安全工作放到重中之重的位置。提前做好店慶前款臺設施設備的報備與維修，對斷電、斷網(wǎng)突發(fā)事件相關事宜的處理，同時商場領導針對以上問題進行了細化培訓并作出了應對措施。其次，繼續(xù)加大對收銀臺的精細化專檢力度；在款員儀容儀表、淡妝上崗、唱收唱付、離崗記錄填寫、上下午交接班、設施設備交接、備用金抽檢等各個細節(jié)方面進行不定期抽檢自檢，不斷提升款員優(yōu)質(zhì)服務形象及專業(yè)技能。全體收銀員在收銀工作中，都能自覺做到唱收唱付，微笑服務，全力做到現(xiàn)場零投訴?？钆_內(nèi)部干凈整潔，整理有序，給顧客留下了良好的印象。商場同時號召大家在做好本職工作的基礎上，都能擁有善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，多多留意觀察現(xiàn)場各類問題，積極投身于企業(yè)建設。

隨著精細化管理的滲透，使得企業(yè)員工更加明確自身價值，嚴于律己的當下從點滴細節(jié)中成就企業(yè)增強團隊的凝聚力，也是精細化管理的關鍵。就像我們經(jīng)常說的那樣“進了賣場的門，就是賣場的人”一樣。企業(yè)員工人人都管事，事事有人管，事事能做好就不難完成。在精細化管理的條件下，使自身修養(yǎng)有所提高，更能進一步體現(xiàn)自我價值，保證在不斷平凡的工作認真完成，這件事的本身就不平凡。“勿以善小而不為”，從點滴做起，用心做事，將基礎打牢方可成就大的目標。賣場店慶即將恢宏啟幕，體服童裝商場全體收銀員精細準備、用心服務，全力以赴做好店慶收銀保障。

歐亞賣場   李 洋