3月9日，賣(mài)場(chǎng)百貨食品黨支部召開(kāi)黨員“做表率、當(dāng)先鋒”生活會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，賣(mài)場(chǎng)黨委書(shū)記于志良再次以普通黨員的身份參加支部生活會(huì)。

在生活會(huì)上，根據(jù)活動(dòng)方案要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章及習(xí)總書(shū)記講話精神，在解放思想、凝聚共識(shí)上做表率，在抓落實(shí)、促發(fā)展上做表率，在創(chuàng)新工作、深入基層上做表率，著力落實(shí)歐亞賣(mài)場(chǎng)管理人員《八項(xiàng)規(guī)定》，讓廉潔自律扎根全體黨員的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)上。會(huì)上，黨員代表及積極分子做了發(fā)言，紛紛表示，要提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，著力提升黨員的引領(lǐng)示范作用。在工作中強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)持黨員帶頭，層層落實(shí)責(zé)任。

于總以普通黨員身份也做了發(fā)言，給大家上了一堂生動(dòng)又切合實(shí)際的黨內(nèi)生活會(huì)。他號(hào)召全體黨員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“做表率、當(dāng)先鋒”活動(dòng)方案，在實(shí)際工作中，切實(shí)做好模范引領(lǐng)示范作用。不同時(shí)期，賦予黨員不同的意義。一超和二超都是很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，百貨食品商場(chǎng)在賣(mài)場(chǎng)各個(gè)商場(chǎng)中，也起到表率的作用。共產(chǎn)黨員體現(xiàn)的就是先鋒示范作用，他像一面旗幟，是一種引領(lǐng)作用。管理就是在傳遞信號(hào)，有令即行，有禁即止，論語(yǔ)中有這樣的一句話“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！秉h員管理者不是有權(quán)才有威，權(quán)威需要自身正，佩服和屈服的區(qū)別就在于是否做表率，從示范引領(lǐng)作用上看，管理者要有正確的思維意識(shí)，才能正確的做表率。

于總語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)大家講，超市擔(dān)負(fù)著兩個(gè)重要責(zé)任，一是負(fù)責(zé)為賣(mài)場(chǎng)聚客流的責(zé)任，二是為賣(mài)場(chǎng)創(chuàng)造利潤(rùn)的責(zé)任，但聚客流是主要責(zé)任。超市要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，更要善于競(jìng)爭(zhēng)，知道自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，要多學(xué)習(xí)商品知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)流程及同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況等。要不斷提高管理技能，超市的管理是最回歸商人的管理模式，要有工匠精神，同時(shí)也要有看不習(xí)慣的心態(tài)，工作中不能等、靠。做好的管理者就是做表率、當(dāng)先鋒，要堅(jiān)持原則，維護(hù)企業(yè)利益，要廉潔自律，由于超市的供應(yīng)商比較多，一定要做到清正廉潔，千萬(wàn)不要讓供應(yīng)商牽著鼻子走。于總說(shuō)道，今年賣(mài)場(chǎng)還有兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，北湖歐亞購(gòu)物中心及歐亞匯集，擔(dān)子還很重，同時(shí)奧特萊斯也在加緊進(jìn)行之中，二超也要考慮業(yè)態(tài)的重新組合，要找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

此次黨支部生活會(huì)，在熱烈的氛圍中圓滿結(jié)束，聽(tīng)了于總的講話，大家紛紛表示找到了工作的方向，要把保障賣(mài)場(chǎng)發(fā)展作為實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)，把進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，時(shí)時(shí)爭(zhēng)先鋒，處處做表率，努力確?；顒?dòng)取得預(yù)期效果。