歐亞集團(tuán)于志良總經(jīng)理在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理者都要當(dāng)好企業(yè)守門員，不能做“黃油手”，要爭(zhēng)當(dāng)“石敢當(dāng)”，把一切危及企業(yè)的現(xiàn)實(shí)威脅和潛在隱患全部撲除在外。細(xì)細(xì)品讀于總發(fā)自肺腑的諄諄教誨，我不僅聯(lián)想到2018年世界杯賽場(chǎng)上那些常常力挽狂瀾的守門員，他們平時(shí)默默無(wú)聞堅(jiān)守球隊(duì)后方，但關(guān)鍵時(shí)刻往往能一球定乾坤，靠著他們平時(shí)練就的強(qiáng)大心理、堅(jiān)韌毅力、過(guò)硬技術(shù)和頑強(qiáng)作風(fēng)在球門前筑起一道踢不進(jìn)、打不爛、破不開的鐵壁銅墻，為全世界球迷奉獻(xiàn)一幕幕精彩守護(hù)之戰(zhàn)。

俄羅斯對(duì)戰(zhàn)西班牙時(shí)，阿金費(fèi)耶夫幫助俄羅斯以5比4淘汰西班牙；墨西哥對(duì)陣德國(guó)比賽中，奧喬亞撲出德國(guó)9次射門，牢牢守住了墨西哥球隊(duì)的大門；克羅地亞對(duì)陣丹麥點(diǎn)球大戰(zhàn)中，蘇西巴奇接連撲出3個(gè)點(diǎn)球，幫助克羅地亞晉級(jí)八強(qiáng)；丹麥的守門員小舒梅切爾，因連續(xù)5場(chǎng)零失球、連續(xù)零封571分鐘，雙雙打破他父親老舒梅切爾創(chuàng)下的歷史紀(jì)錄……世界杯賽場(chǎng)上表現(xiàn)神勇的門將還有很多，他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻的一撲定乾坤自無(wú)須多言，甚至足球界流行著這樣一種說(shuō)法，一個(gè)好門將能頂半個(gè)隊(duì)。雖然可能有些言過(guò)其實(shí)，但卻也道出了一個(gè)門將的價(jià)值與地位，他筑起的既是一個(gè)球隊(duì)最后一道防線，也承載著絕地反擊的最后一絲希望，特別是當(dāng)球在門前激烈爭(zhēng)奪時(shí)，一個(gè)守門員作用發(fā)揮好與壞更是決定著一支球隊(duì)的生與死，尤其是在逼平后上演點(diǎn)球生死大戰(zhàn)的時(shí)刻，他們身上背負(fù)的至少是一個(gè)國(guó)家少則幾萬(wàn)萬(wàn)多則數(shù)億人的希望。

大家都有這樣的感受，站在球門前，當(dāng)球向我們飛過(guò)來(lái)的時(shí)候，平常人潛意識(shí)的反應(yīng)是避開要害、用背對(duì)抗或者干脆閃開，以防高速飛來(lái)的足球?qū)ξ覀冊(cè)斐蓚?。但一個(gè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期訓(xùn)練的職業(yè)門將在這種情況下不僅不會(huì)避開危機(jī)，還會(huì)提前預(yù)判迅速反應(yīng)將可能各個(gè)方向的來(lái)球撲開，這里需要的不僅僅是嫻熟的技術(shù)、準(zhǔn)確的判斷、頑強(qiáng)的作風(fēng)、靈敏的反應(yīng)，更需要的是一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛⒅鲃?dòng)積極的態(tài)度和精益求精的追求，這些都源于他們身上融入股子里忠誠(chéng)、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)素質(zhì)。

“守”字由“門”與“寸”組成，意寓為守護(hù)好每一寸土地，有堅(jiān)守、恪守、護(hù)守之意。由這些門將聯(lián)想到我們這些與企業(yè)同甘共苦一路相攜相持走來(lái)的每個(gè)人，其實(shí)哪一個(gè)又都不是守護(hù)企業(yè)一方的門將呢！可能分工有不同，但守護(hù)使命人人都扛在肩；雖然職務(wù)有高低，但守護(hù)責(zé)任人人都盡力。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，沒(méi)有旁觀者，人人都是守門員。這種守護(hù)，或是安全環(huán)境、或是榮譽(yù)形象、或是企業(yè)利益、或是原則制度、或是經(jīng)營(yíng)環(huán)境，你撿起了地上的一片垃圾，就守護(hù)了干凈整潔的環(huán)境；你發(fā)現(xiàn)并消除了一處安全隱患，就守護(hù)了企業(yè)的安全發(fā)展；你妥善地處理了一個(gè)顧客的投訴，就守護(hù)了良好的榮譽(yù)形象，等等，守護(hù)無(wú)關(guān)職位高低、權(quán)力大小，只看你是否真正為企業(yè)守住了什么，可以說(shuō)，從董事長(zhǎng)總經(jīng)理到更夫保潔員每一個(gè)都有守護(hù)的責(zé)任，正是因?yàn)橛辛诉@樣每一個(gè)歐亞人執(zhí)著的堅(jiān)守與無(wú)悔付出才成就了我們企業(yè)輝煌的今天。

皮之不存毛將焉附。企業(yè)和我們每個(gè)人都是命運(yùn)共同體，她的發(fā)展壯大與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，是我們每個(gè)人獲得感、幸福感、價(jià)值感的來(lái)源。試想，如果一旦失去了這樣一個(gè)平臺(tái)，我們的物質(zhì)生活質(zhì)量何談？讓人羨慕的社會(huì)地位何言？自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)何論？但是，當(dāng)我們真正靜下來(lái)捫心自問(wèn)的時(shí)候，我們有沒(méi)有更加主動(dòng)、更負(fù)責(zé)任、更有成效、更具擔(dān)當(dāng)?shù)厥刈o(hù)好我們的企業(yè)？看一看銷售的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了多少百分比；問(wèn)一問(wèn)份內(nèi)的職責(zé)，有沒(méi)有逐條逐項(xiàng)落地、落細(xì)、落實(shí)；捋一捋手頭的工作，能不能效率更快、標(biāo)準(zhǔn)更高、效果更好；想一想自己在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、應(yīng)急反應(yīng)、危機(jī)處置中，有沒(méi)有堅(jiān)持原則爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化，是不是帶頭踐行行走管理要求，做到指揮指導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)、了解實(shí)情在現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，在突發(fā)情況時(shí)有沒(méi)有及時(shí)反應(yīng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、妥善處理，將對(duì)企業(yè)形象的損害、對(duì)員工利益損害降到最小。當(dāng)有不利于企業(yè)的流言蜚語(yǔ)傳播時(shí)，你有沒(méi)有主動(dòng)站出來(lái)，為澄清事實(shí)，還原真象而據(jù)理力爭(zhēng)，像一個(gè)門將那樣守護(hù)好企業(yè)的榮譽(yù)和形象不受損害。當(dāng)有損害企業(yè)利益的現(xiàn)象正在發(fā)生時(shí)，你是視而不見還是擔(dān)當(dāng)守護(hù)，考驗(yàn)的不僅僅是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，更是發(fā)自內(nèi)心對(duì)企業(yè)著想的態(tài)度和素養(yǎng)。

人人為企業(yè)分憂，企業(yè)才無(wú)憂；人人為企業(yè)盡力，企業(yè)才有力。但前提是，這種分憂與盡力都是發(fā)自內(nèi)心、積極主動(dòng)、極負(fù)責(zé)任的，而不是像濫竽充數(shù)中那個(gè)裝腔作勢(shì)的南郭先生，更不要做足球賽場(chǎng)上的“黃油手”。企業(yè)的發(fā)展不需要面子上的敷衍應(yīng)付，而是里子內(nèi)的全力以赴。企業(yè)的發(fā)展落到個(gè)人身上從來(lái)都是實(shí)實(shí)在在的，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，一就是一，二就是二，必須以實(shí)對(duì)實(shí)，以實(shí)求實(shí)，以實(shí)論實(shí)，凡事都以成效論成敗，做了只能證明你有了基本的態(tài)度和意識(shí)，但做好了、做精了、做到極致了才是我們每個(gè)企業(yè)守門員的職業(yè)素質(zhì)，不能做“黃油手”式的守門員，只差一點(diǎn)點(diǎn)的認(rèn)真、努力和付出就讓球從手中滑進(jìn)門里，如果做了就要盡力，如果干了就要干好。我們要時(shí)常問(wèn)一問(wèn)自己，對(duì)待每項(xiàng)工作，我們每個(gè)人有沒(méi)盡到全力，有沒(méi)有努力到無(wú)能為力，有沒(méi)有拼搏到感動(dòng)自己，有沒(méi)有用全部精力和心血為企業(yè)牢牢筑起一道健康快速良性發(fā)展護(hù)航之門。

面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力的沖擊，特別是中美持續(xù)升級(jí)貿(mào)易戰(zhàn)的影響，面對(duì)企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與困難并存的現(xiàn)實(shí)，我們每個(gè)人都要有一種整天坐在火藥桶上的危機(jī)感緊迫感，不僅不能做點(diǎn)燃火藥引信的那個(gè)火星，更要像一個(gè)職業(yè)的門將那樣，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)貙⑺锌赡茏尰鹦墙佑|火藥的潛在危機(jī)和不安全因素?fù)涑銎髽I(yè)大門之外。企興我榮，企衰我恥，護(hù)企有責(zé)，興企有我。每個(gè)人都要立足本職，開源節(jié)流，節(jié)能減排，創(chuàng)收增效，憑借多年來(lái)企業(yè)文化培育的覺(jué)悟擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐開闊的視野眼光、任務(wù)磨練積淀的素質(zhì)能力、日常點(diǎn)滴形成的務(wù)實(shí)作風(fēng)，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的守門員，守好企業(yè)的平安和諧，守住發(fā)展的業(yè)興人旺，守出一個(gè)更加輝煌美好的明天。